Sistemas De Informações E Gestão Do Conhecimento
Artigos Científicos: Sistemas De Informações E Gestão Do Conhecimento. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: tafah • 7/10/2013 • 359 Palavras (2 Páginas) • 377 Visualizações
Atividade de Autodesenvolvimento
Aula tema 05: Segurança em sistemas de informação
Passo 1- Como o Google faz para coletar dados de seus usuários:
Para coletar dados o Google se utiliza de duas maneiras,são elas: Informações fornecidas pelo usuário. Quando o mesmo se inscreve na conta do Google passando informações pessoais(nome,endereço,e-mail...),ou informações que o Google pede a partir do uso que se faz de seus serviços. Coletando informações sobre os serviços,quando de visita web site, conteúdos.
Passo 2- Comparar a prática do Google de coletar dados com os aplicativos spywares:
Spywares, em sua definição significa “aplicativo ou programa espião,”consiste em recolher informações sobre o usuário, é bastante usado por firmas comerciais para vender dados avaliando seus costumes e hábitos,e tais informações são transmitidas as entidades externas na internet, sem o conhecimento consentimento do usuário,ao contrário do Google que pela sua política de privacidade,colhe dados de seus usuários de forma transparente, onde o usuário permite e te informa seus dados de forma voluntária, o Google só quer com isso fornecer,manter,proteger e melhorar os serviços prestados a empresas que buscam o spyware só querem coletar informações para vender pela internet, pensando só em seu lucro.
Bibliografia:
Site: http://www.google.com/intl/pt-BR/policies/privacy/
Atividade de Autodesenvolvimento
Aula –tema 05: Da Administração à promoção do conhecimento
Passo 3:
Empresas controladoras de conhecimento, acomodam-se tornando inovações desafiadoras demais. O administrador cria por termos técnicos, e acaba se deparando em um complexo emocional. Sendo que o conhecimento novo tende a ser uma ameaça, a sua imagem, quando deveria representar inovação, para sua devida marca. Precisando que haja mudanças em suas próprias táticas. Por isso muitas empresas, criam barreiras e caem, ao invés de se submeter, a novas oportunidades.
Integrar a organização em seus planos gerais, para efetivação de novos projetos, seria de alto valor para abrir novas soluções, de como criar seus próprios objetivos. Há cases em que empresas encontram-se com situações rotineiras, das quais não existem termos ou rotinas claras. Existem casos que ao prever profundo abismo, empresas controlam um alto nível em seus negócios e se equilibram em inovar e atingir um novo empreendimento de sucesso.
Portanto empresas que controlam o conhecimento criam impedimentos e podem cair em precipícios irreversíveis.
Referências Bibliográficas:
Nonaka, I. and H. Takeuchi. 1995.http://solutions.3m.com.br/wps/portal/3M/pt_BR/MMM/CasesInovacaoGoogle/
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