Sucos Fazenda Rio Grande: Crescer Ou não Crescer Eis A Questão

1-Apresentar os aspectos éticos implícitos e argumentos dos responsáveis pela empresa.

Observar, no texto, se está clara a manutenção dos valores na relação empresa cliente.

2- Com base no texto, analise o modelo organizacional aplicado na gestão da empresa, e faça uma comparação com as Teorias da Administração.

Relate como os processos/rotina da organização tem influência na gestão, e quais melhorias poderiam ser implantadas.

3- Como a empresa entende seu mercado? É de concorrência pura, oligopólio ou concorrência monopolística?

Identificado o tipo de mercado, a Fazenda São Pedro possui espaço para crescer?

A empresa possui dinheiro suficiente para investir. Se a opção for por expandir, ela deve utilizar recursos próprios ou linhas oficiais de financiamento, com juros subsidiados?

4-Quais são as implicações/consequências para a gestão de pessoas, que as propostas de João e de José causarão?

Elabore uma análise apontando, sob a perspectiva da gestão de pessoas, os pontos fortes e os pontos fracos das propostas de João e de José.

Com base na análise acima aponte como a gestão de pessoas da empresa poderia contribuir para o êxito de cada uma das propostas.

Ao discorrer sobre as questões acima aborde sobre a influência da área de gestão de pessoas na profissionalização da administração da empresa e como ela pode contribuir para a expansão da organização?