Sustentabilidade Transporte

Estudo de caso – Buscapé: do empreendedorismo a inovação aberta.

Instruções:

Leia atentamente ao estudo de caso selecionado e descreva sucintamente os seguintes tópicos:

A- As principais dificuldades do empreendimento, em especial, a relação com o ¨Boom¨ e a bolha da internet

Com o “boom”,o Buscapé conseguiu se expandir devido à grandes grupos de investidores que começaram a olhar para o empreendimento e investir, pois tinham um bom produto e tecnologia de ponta , de próprio desenvolvimento.

A bolha de 2001 trouxe um risco grande para todas empresas de internet .

O Buscapé diversificou os negócios fez venda de licenças de sua tecnologia à portais da internet.

B- A estrutura financeira por trás do desenvolvimento da empresa.

O Buscapé iniciou seu desenvolvimento com um investimento médio de R$ 300 reais ao mês.

Com o “boom” a empresa recebeu algumas ofertas de investimento, e fechou parceria com a E-Platform, que atuou como incubadora para o negócio, em geral ela administrava estrategicamente o negócio enquanto os sócios concentravam seus esforços empreendendo o projeto.

Depois do primeiro Road-show realizado pela E-Platform foi aceito uma proposta de R$ 3 milhões pela Merrill Lynch e Unibanco.

C- Sua expansão de mercado com a aquisição do Bondfaro e sua aquisição pela Naspers.

Como parte de sua estratégia de crescimento o Buscapé em 2006 adquiriu seu principal concorrente o Bondfaro. Ele manteve as duas empresas em funcionamento, o Buscapé como principal, comparando preços de todos tipos de produtos, enquanto o Bondfaro fazia somente comparação de produtos de lojas on line. Com isso ampliando sua carteira de produtos e base de clientes.

Em 2009 a Naspers realizou a aquisição de 91% das ações do Buscapé por 342 milhões de dólares, porém a equipe administrativa do negócio se manteve.

D- O papel das Inovações durante o processo.

As inovações foram importantes para sustentar e prosperar os negócios durante os anos.

A inovação é algo imprescindível para empresas de internet. A inovação tecnológica teve um peso muito grande a princípio com o programa Spider, que foi seu grande diferencial e tornou o modelo eficaz e reconhecido.

O desejo de criar algo inovador também se tornou a cultura do Buscapé.