TECNOLOGIAS DE GESTÃO

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

TECNOLOGIAS DE GESTÃO

Márcia Cristina Muniz Hiuncands

ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO AULA TEMA 3

Atividade desenvolvida na disciplina de Tecnologias de Gestão apresentado a Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do Professor Tutor Bartholomeo Oliveira Barcelos.

Pirassununga, 28 de setembro de 2013.

INTRODUÇÃO

Para este trabalho, o assunto abordado é a terceirização.

O estudo propõe o conhecimento da terceirização, definição, vantagens e desvantagens e reflexão sobre como este processo afeta as organizações.

Será apresentada sua definição, vantagens e desvantagens, e aplicação de case real da empresa Unimed de Pirassununga Cooperativa de Trabalho Médico e conclusão.

RELATÓRIO

1. Terceirização: Terceirização é o processo de delegar a terceiros uma atividade dentro da organização, para que assim esta organização se beneficie de tempo para poder concentrar seus esforços em sua atividade principal.

2. Nome e descrição da organização:

Unimed de Pirassununga Cooperativa de Trabalho Médico

• Segmento de atuação da empresa:

Plano de assistência à saúde.

• Localização:

Rua: Joaquim Procópio de Araújo, 3.178 – Centro, Pirassununga –SP

• Setores terceirizados da organização:

Limpeza e Portaria.

3. Quais as vantagens e desvantagens da terceirização dos setores apontados na empresa:

Vantagens: Não se preocupar com responsabilidades como: Recrutamento/Seleção, admissão, treinamento e gerência destes colaboradores. Desta forma, usar este tempo para focar esforços em outras áreas mais importantes para a empresa.

Fazer a contratação somente quando necessário, assim se a empresa não tem necessidade daquele tipo de função ela dispensa a terceirização, reduzindo assim seus custos.

Outra vantagem é a mudança de custo fixo para variável, pois na implantação da terceirização a empresa não precisa se preocupar com tecnologias e modernizações necessárias para o trabalho, também se exclui da responsabilidade com treinamentos ou alimentação por exemplo. Com isso a empresa contratante da terceirização também terá menos desperdício já que a contratada é especializada neste tipo de serviço e assim tem mais produtividade com menores custos.

Desvantagens: O funcionário da terceirização é o principal prejudicado, pois ele sempre terá um emprego temporário, arriscando assim a perder sua renda fixa mensal. Ele também se prejudica em