TEORIA ADMI

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO I – AP1

Exercícios de Aperfeiçoamento I

1. O que é ADMINISTRAÇÃO, para Maximiano (2006 a, pág.6)?

2. Por que não posso conceituar Administração como “Ciência Pura”? Justifique.

3. Como você conceitua ORGANIZAÇÃO?

4. Como podemos nomear os tipos de Organização, e quais são suas diferenças fundamentais?

5. Cite dois indicadores que conceitue EFICIÊNCIA e outros dois que conceitue EFICÁCIA.

6. Como você diferencia OBJETIVO de META?

7. Por que afirmamos que o profissional de administração precisa ter o conhecimento científico e, ao mesmo tempo, ter habilidades artísticas?

8. Relacione I:

( 1 ) Planejamento

( 2 ) Organização

( 3 ) Liderança

( 4 ) Controle

( ) Reflete como a empresa procura se estruturar para cumprir o plano proposto. Implica a distribuição de tarefas, seu agrupamento em departamentos e a alocação de recursos a eles.

( ) Usa da influência para motivar os colaboradores a alcançarem os resultados organizacionais desejados.

( ) Significa definir objetivos para o desempenho futuro da organização e decidir sobre as tarefas e a utilização dos recursos necessários para atingi-los.

( ) A essência desta função consiste em regular o trabalho daqueles pelos quais um gerente é responsável.

9. Faça a distinção entre os conceitos de Administração e Liderança. Por que a liderança se tornou cada vez mais importante nos últimos anos?

10. Cite pelo menos 4 (quatro) espécies de funções organizacionais.

11. Relacione II :

( 1 ) Nível Estratégico (Alta Administração)

( 2 ) Nível Tático ( Gerência Intermediária )

( 3 ) Nível Operacional ( Supervisão/Pessoal de Operação )

( ) Implementação das tarefas administrativas, coordenação e solução de conflitos.

( ) Uso das habilidade técnicas para a realização das várias tarefas e atividades realizadas pela organização.

( ) Estabelecimento de objetivos, políticas e estratégias organizacionais.

( ) Gerentes de alto nível, com fortes habilidades conceituais.

( ) São envolvidos em duas atividades básicas: gerenciar o desempenho individual e instruir subordinados.

( ) Supervisionam gerentes de primeira linha ou departamentos administrativos.

12. Relacione III :

( 1 ) Habilidades Técnicas

( 2 ) Habilidades Humanas

( 3 ) Habilidades Conceituais

( ) Instrui os subordinados

( ) Gerencia o desempenho grupal

( ) Gerencia o desempenho individual

( ) Coordena grupos interdependentes

( ) Articula a interface empresa/ambiente

( ) Representa a equipe

( ) Gerencia o desempenho grupal

13. Quem representa o ambiente MACRO E MICRO numa organização?

14. Como você define AMBIENTE DE TAREFA? Com quem ele interage na organização?

15. Classifique as seguintes formas de oligopólio:

( 1 ) Cartel

( 2 ) Truste

( 3 ) Conglomerado

( 4 ) Holding

( ) É a função e incorporação de empresas envolvidas, de um mesmo setor de atividades, a abrirem mão de sua independência legal para constituir uma única organização, com o intuito de dominar determinada oferta de produtos e/ou serviços.

( ) São as empresas que participam da sociedade (Holding). Estas empresas se unem para tentar dominar determinada oferta de produtos e/ou serviços.

( ) Sociedade criada com o objetivo de administrar um grupo de empresas (conglomerado). Este grupo controla um conjunto de empresas, por meio da compra da maior parte de suas ações.

( ) É um acordo explícito ou implícito entre concorrentes para, principalmente, fixar preços ou cotas de produção, divisão de clientes e de mercados de atuação, ou por meio da ação coordenada entre os participantes,