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TEORIA DE ADMINISTRAÇAO

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Por:   •  9/5/2013  •  3.703 Palavras (15 Páginas)  •  435 Visualizações

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

ADMINISTRAÇÃO

FRANCIELLEN BATISTA DE SOUZA

FUNDAMENTOS EM ADMINISTRAÇÃO I

PRODUÇÃO TEXTUAL

Petrolina PE

2013

FRANCIELLEN BATISTA DE SOUZA

FUNDAMENTOS EM ADMINISTRAÇÃO I

PRODUÇÃO TEXTUAL

Trabalho apresentado ao Curso (administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [teorias da administração,comunicação e linguagem,socilogia,filosofia].

Prof.Fabio Galão,Elisa Nantes,Wilson Sanches e Marcia Bastos.

Petrolina PE

2013

SUMÁRIO

Introdução.............................................................................................................4

Texto super habilidades........................................................................................5

Pesquiza: teorias do trabalho.................................................................................................7

Concepção de homem apartir da idade moderna.................................................9

Niveis de linguagem............................................................................................10

Entrevista.............................................................................................................11

Entrevista trabalhador..........................................................................................12

Conclusão............................................................................................................14

Referencias bibliograficas....................................................................................15.

INTRODUÇÃO

A pespectiva que tenho adotado ao logo da vida academica e profissional para a abordagem a este tema, tem sido historica e vivenciada, marcada pelo o envolvimento, pesquiza e conhecimento adquirido por meio da leitura.

No grupo de pesquiza do trabalho Emile Durkheim, Karl Marx e Max Weber, pensadores, sociologos e autores de varias teorias, sobre sociedades, trabalho, administração e administrador relatam experiencias e estudos relacionados ao tema proposto. Neste sentido a busca se torna ampla pela a quantidade de infomação, è nescesario resgatar os pontos de partida, as principais teorias e sociologos e filosofos da epoca que constituiram muitas obras e que ficaram conhecidas pelo seu poder de ajudar e desenvolver a sociedade em relação ao seu comportamento, desenvolvimento e hierarquia em relação ao trabalho e a sociedade.

SUPER HABILIDADES

Habilidades diferenciadas são fatores muito importante para alguns profissionais, principalmente em determinadas areas.

Para um bom administrador três habilidades são basicas e fundamentais: São elas: a tecnica, a humana e a conceitual. Quando se refere a habilidade tecnica, relata-se o conhecimento especifico,dominio, entre outros fatores.Segundo ANDRADE e ABONI (2007 p.11) que conceitua a habilidade tecnica como compreensão e dominio das atividades que realizam,exigindo conhecimento especializado ,facilidades no uso das tecnicas e do instrumento para as atividades que desenvolve. Com o passar do tempo este administrador obtem cada vez mais habilidades tecnicas,há uma formação de conhecimento diferenciado dos demais, já que cada um tem sua propria identitidade.

Habilidade humana e outro fator que diferencia um administrador, a capacidade de se relacionar, de formar vinculo, incentivar, instruir... no relato de (Chiavenato, 2007, p.70). O administrador trabalha com pessoas e equipe e faz o uso delas para conseguir resultados, atraves da liderança, comunicação, motivação e na construção de talentos. No decorrer do tempo, dependendo desta habilidade o administrador se torna tanto bem sucedido como tambem um fracassado, já que esta habilidade é fundamental para que este profissional obtenha cada dia mais sucesso em sua carreira, se o profissional não conseguir se relacionar bem com sua equipe, todo o trabalho esta comprometido, e uma habilidade transitoria e complementar.

Já a visão conceitual é na linguagem informal: “ o faro para o negocio”. A visão, a capacidade de planejamento.

A habilidade conceitual, requer do administrador saber direcionar a missão do negocio, a visão do futuro, os valores essenciais de sua empresa atraves de ideias globais, conceitos, valores e principios que permitem saber onde se quer chegar(Chiavenato, 2007, p.70). Esta habilidade é aperfeiçoada com o passar o tempo, já que o prfissional adquire experiencia.

A sociedade em si é seletiva, para cada profissional a um modelo. Na teoria administrativa pode-se citar alguns modelos de homem (operacional, reativo e parentetico) racionalidade funcional e substantiva.

Teoricamente o homem operacional equivale ao homo economicus usado na ecomia classica: ao homo sociologicos, amplamente presunposto academico da sociologia e ao homo policus, descrito por David Truman (1965);

Christian Bay

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