TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

Etapa 4

O Sr. Bread enfrenta dentro de sua empresa vários problemas, tais como, má administração, e falta de compromisso entre seus funcionários. Toda este desconforto remete da falta de participação e envolvimento do gerente e seus funcionários.

O Sr. Bread poderia mudar esse quadro dentro de sua empresa, pois, num ambiente confortável e compartilhado com respeito, a empresa precisa estimular seus funcionários e colaboradores, oferecer treinamento, cursos de aprimoramento e políticas de bonificação. O êxito ou as perdas num negócio são causados pelo espaço físico, capacidade tecnológica, capital empregado e a capacidade do pessoal de uma empresa. Quanto mais avançada é a tecnologia inserida na empresa, maior será a necessidade em capacitar os profissionais que trabalharão com essa tecnologia.

Capacitar é também treinar e visa encaminhar o profissional a um processo de educação, reciclagem e mudança de comportamento. Por meio de capacitação profissional, o trabalhador adquire melhores condições de ação, de conhecimento sobre as necessidades da empresa, do setor e, muitas vezes, estar preparado para capacitar outras pessoas.

Além de organização ou contratar um programa de capacitação, a empresa deve valorizar tal processo não como um custo, mas como um investimento que possibilitará prever e antecipar necessidades e problemas futuros.

A capacitação protege a empresa da perda de qualidade, da baixa produtividade e da falta de habilidade perante as novas tecnologias. O profissional se sente mais motivado e com maior auto-estima.

Benefícios diretos da capacitação de funcionários:

• Aumento de produtividade;

• Redução de custos;

• Bom ambiente de trabalho;

• Diminuição na rotatividade de pessoal;

• Maior entrosamento;

• Empresa mais competitiva.

Para propor um plano de ação, visando melhorias no sistema de uma empresa, as medidas sugeridas no plano de ação são: investimento na qualificação dos funcionários e também do gerente da empresa, cursos de ação que colocam em prática a estratégia corporativa.

O Sr. Bread precisa ter noção de ética e responsabilidade social para dirigir sua empresa. Precisa a analisar a situação cotidiana de seu negócio e julgar comportamentos e considerá-los certos ou errados, e de distinguir o vício da virtude pelos sentimento de reprovação ou aprovação que o inspiram. Conceitos como civilização, virtude coletiva, igualdade, respeito á pessoa e direitos humanos estão intimamente ligados à mudança evolutiva dos costumes. A proteção do ambiente, criará novos valores, com os quais os administradores terão que conviver.