TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO

TEORIA PRINCIPAIS ESTUDIOSOS PRINCIPAIS IDEIAS COMO HOMEM ERA CONSIDERADO EXEMPLO DE UTILIZAÇÃO NOS DIAS ATUAIS

ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA FREDERICK WISLOW TAYLOR A PRATICA DA DIVISÃO DO TRABALHO,MÉTODOS CIENTIFICOS,EXECUÇÃO DO TRABALHO IRRESPONSÁVEL, VADIO E NEGLIGENTE Planejar, Organizar, Dirigir ou Executar e Controlar. (no lugar de Comandar e Coordenar) Uniram-se essas duas funções porque o objetivo é o mesmo

TEORIA CLASSICA HENRY FAYOL DIVISÃO DO TRABALHO,UNIDADE DE COMANDO,SUBORDINAÇÃO DOS INTERESSES INDIVIDUAIS AOS INTERESSES GERAIS, REMUNERAÇÃO DO PESSOAL,EQUIDADE. OPERARIO É CONSIDERADO HOMEM-MAQUINA A ADMINISTRAÇÃO ERA VISTA COMO UM SISTEMA FECHADO

TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS ELTON MAYA ESTUDAR OS EFEITOS E AS CONDIÇÕES FISICAS DOS TRABALHADORES Á PRODUTIVIDADE,CONFLITO ENTRE OS TRABALHADORES EOS EMPREGADOS, A QUESTÃO DO ALCOOLISMO E DO TEDIO . SUBSTITUIÇÃO DO CONCEITO HOMO ECONOMICUS PELO HOMO SOCIAL.

TEORIA NEOCLÁSSICA PETER F. DRUNKER MAIOR AGILIDADE NA TOMADAS DE DECISÃO E MELHOR UTILIZAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS. O HOMEM ERA CONSIDERADO UM APÊNDICE DA MAQUINA INDUSTRIAL

MODELO BUROCRATICO MAX WEBER CAPTAÇÃO DA RELAÇÃODE SENTIDO NO COMPORTAMENTO HUMANO ELES TINHAM UM CARGO OU POSIÇÃO DEFINIDOS COM ESFERAS ESPECÍFICAS DE COMPETÊNCIA, COM DEVERES OFICIAIS,ATRIBUÍÇÕES , ESTRITAMENTE ESPECÍFICADAS E DELIMITADAS.

TEORIA ESTRUTURALISTA LAWRENCE E LORSCH CARGOS OCUPADOS POR ESPECIALISTAS COM ATRIBUIÇOES BEM DEFINIDAS. O INDIVIDUO ERA VISTO COMO HOMEM ORGANIZAÇÃO QUE REFLETE UMA PERSONALIDADE COOPERATIVA E COLETIVISTA

TEORIA COMPORTAMENTAL HEBERT A SIMON ÊNFASE NAS PESSOAS, PREOCUPAÇÃO COM O COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL(PROCESSO DE TRABALHO)ESTUDO DO COMPORTAMENTO HUMANO. O HOMEM É CONSIDERADO UM ANIMAL COMPLEXO DOTADO DE NECESSIDADES COMPLEXAS E DIFERENCIADAS.

TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL LELAND BRADFORD VISA COMPREENDER OS AMBIENTES INTERNOS E EXTERNOS

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO KEEN OBJETIVO MEDIR E CALCULAR A QUANTIDADE DE INFORMAÇÃO PENSAMENTO CRITICO, PRESERVAÇÃO DE VALORES E PROFUNDIDADE COMPETITIVA

TEORIA DA MATEMATICA NOVAS TÉCNICAS,PLANEJAMENTO E FINANCEIRO E HUMANO CONTROLE NO EMPREGO DE RECURSOS, MATERIAIS E HUMANOS

TEORIA DO SISTEMAS LUDWIG VON BERTALANFFY APROXIMA-NOS DO OBJETIVO DA UNIDADE DA CIÊNCIA AJUSTANDO-SE A NOVOS PAPÉIS QUE LHE SÃO ATRIBUÍDOS

TEORIA DA CONTIGÊNCIA GARETH

MORGAN O ALCANCE EFICAZ DOS OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO COMPLEXO DE VALORES,PERCEPÇÕES, CARACTERISTICAS PESSOAIS E NECESSIDADES

ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL MOBILIZAÇÃO DE RECURSOS PARA ATINGIR OBJETIVOS

NOVA PROPASTA