TRANSMISSÕES TRANSPORTES E EVENTOS LTDA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM V
Por: Cintia Soares • 25/5/2020 • Trabalho acadêmico • 8.066 Palavras (33 Páginas) • 327 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
CURSO SUPERIOR TECNOLOGICO EM LOGÍSTICA
TRANSIMÕES TRANSPORTES E EVENTOS LTDA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM V
Cintia de Morais Soares RA: 1954030
Henrique Martins Dias RA: 1971847
Luiz Eduardo Amaral RA: 1954499
SÃO PAULO
2020
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
CURSO SUPERIOR TECNOLOGICO EM LOGÍSTICA
TRANSIMÕES TRANSPORTES E EVENTOS LTDA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM V
Cintia de Morais Soares RA: 1954030
Henrique Martins Dias RA: 1971847
Luiz Eduardo Amaral RA: 1954499
Projeto Integrado Multidisciplinar PIM V, apresentado como um dos pré-requisitos para aprovação do bimestre vigente, no curso superior Tecnológico em Logística.
SÃO PAULO
2020
AGRADECIMENTOS
Nossos sinceros agradecimentos ao atendimento da empresa Transimões Transportes E Eventos Ltda., pela atenção dada, pelo contato feito e toda a ajuda disposta em responder nossas dúvidas e dar todos os esclarecimentos necessários.
RESUMO
O presente tem trabalho apresenta uma análise da empresa Transimões Transportes E Eventos Ltda nas áreas de Centro de Distribuição, Matemática Financeira e Movimentação e Armazenagem, passando por um breve histórico da empresa e apresentando de forma clara e objetiva como a empresa se encaixa nessas três áreas estudadas, e conclui apresentando o que se aprendeu ao analisar essa empresa com os conteúdos aprendidos ao longo do bimestre.
Palavras-Chave: Distribuição. Matemática. Armazenagem.
ABSTRACT
This paper presents an analysis of the company Transimões Transportes E Eventos Ltda in the areas of Distribution Center, Financial Mathematics and Handling and Storage, going through a brief history of the company and presenting in a clear and objective way how a company fits in these studied areas, and concluded by showing what we learned when analyzing this company with the content learned over the two months.
Keywords: Distribution. Mathematics. Storage.
SUMÁRIO
- INTRODUÇÃO 06
- BREVE HISTÓRICO DA ÁREA 07
3 CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO – ESTRATEGIA DE LOCALIZAÇÃO 08
3.1 Categoria do Galpão 08
3.2 Proximidade com a Fábrica 08
3.3 Proximidade com os Centros de Distribuição 09
3.4 A Importância da Logística para as Empresas 10
3.5 Redução de Custos e Práticas Sustentáveis 10
3.6 O Equilíbrio entre a Oferta e Demanda 11
3.7 Terceirização 12
3.8 Operação Croos-Docking 13
3.9 Canais de Distribuição da Empresa 18
3.9.1 Formas de Distribuição 18
3.9.2 Principais Intermediários 20
3.9.3 Tipos de Canais de Distribuição 21
3.9.4 Tipos de Canais de Distribuição 21
4 MATEMATICA FINANCEIRA 24
4.1 PINS e CONFINS 26
5 MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM 28
5.1 Estratégias de Localização 28
5.2 Otimizando o Processo 30
6 CONCLUSÃO 32
REFERÊNCIAS 33
1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem como objetivo analisar as seguintes disciplinas: Centro de Distribuição – Estratégia de Localização, Matemática Financeira, Movimentação e Armazenagem que serão inseridos no contexto da empresa Transimões Transportes E Eventos Ltda. A empresa do estudo é de médio porte que desde 2009 atua no ramo de distribuidora, sendo um depósito de entregas (feijão, arroz, óleo, biscoitos diversos, produtos de limpezas, papel higiênico e outros), localizada nas margens da BR 050 do bairro de Tibere em Uberlândia Minas Gerais, ocupa uma área mista, mais comercial que residencial. Serão registradas no decorrer do trabalho várias questões relacionadas às referidas disciplinas que poderá acompanhar a contabilidade da organização.
2. BREVE HISTÓRICO
A empresa Transimões Transportes E Eventos Ltda., foi fundada em 27 de junho de 1940, no município de Contagem em Minas Gerais e, após nove anos, de Sociedade Ltda passou a Sociedade Anônima. Nesta época, seu fundador Camilo Cola, já era veterano no ramo de transporte, pois administrava a E.T.A. – Empresa de Transportes Autos Ltda, raiz da futura Transimão. Ao longo desses 59 anos , a empresa diversificou seus serviços , ampliou seus negócios em segmentos diferentes, remodelou totalmente a sua frota de ônibus inovando com o Viaggio, primeiro ônibus de três eixos no país e seus veículos passaram a ter uma nova cor. Atualmente possui 18 caminhões para fazer entregas em todo brasil, e 5 carros modelo Fiorino furgão para deslocamentos nas proximidades do bairro, e 2 máquinas empilhadeiras para trabalho interno.
3. CENTRO DE DISTRIBUIÇAO – ESTRATEGIA DE LOCALIZAÇÃO
Neste capítulo será abordado o centro de distribuição e seu impacto na empresa estudada. Este planejamento de operação logística e de uma empresa não é uma tarefa simples. Encontrar a melhor localização do armazém é um grande desafio: é preciso identificar, entre as diferentes soluções oferecidas pelo mercado, a qual atende as necessidades da empresa.
A localização da estrutura é a chave para a decisão do negócio. Para escolher uma estrutura para a armazenagem
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