Tabela De Motivação E Desmotivação

Tabela de motivação e desmotivação dos gestores

Alba

Motivação: Sonho realizado de ter seu próprio negócio. Trabalhar no seu próprio negócio na parte de banho e tosa satisfazendo assim seu gosto pelos bichos.

Desmotivação: Queda do faturamento da empresa. Não querer misturar sua equipe de banho e tosa com o resto da Pet Shop.

João

Motivação: Sonho realizado de ter seu próprio negócio. Trabalhar em sua área de gestão comercial.

Desmotivação: Ele está sobrecarregado e culpa sua irmã por não participar da parte administrativa.

Rui

Motivação: Possui o cargo de gerência.

Desmotivação: Não tem controle da gerência da loja.

ETAPA 2

TESTRESS

Analisamos os problemas cotidianos da pet shop, o perfil e o comportamento de cada um que nos permitiu mensurar o grau de stress dos gestores. Os resultados encontrados foram os seguintes:

Gerente - Rui Leme

Pontuação de 10-29 = O indivíduo se encontra em uma faixa de normalidade. Deve ficar irritado apenas ocasionalmente, mas geralmente com uma boa justificada.

Sócia - Alba Lourenzão - Responsável pelos setores de Banho e Tosa

Pontuação de 10-29 = O indivíduo se encontra em uma faixa de normalidade. Deve ficar irritado apenas ocasionalmente, mas geralmente com uma boa justificada.

Sócio - João Maria Lourenzão - Administração Geral

Pontuação de 40-48 = A situação está crítica, o indivíduo deve prestar atenção, pois encontra se em zona perigosa de stress, com a possibilidade de precisar usar os serviços de um terapeuta ou um conselheiro.

Resumo geral sobre Alba, João e Rui.

É lúcido o fato de que a Pet Glamour vive um colapso, mudanças precisam ser feitas, pensamentos precisam ser mudados, conceitos precisam ser reavaliados, para que esta empresa não venha abrir falência. O problema maior na Pet Glamour é que os problemas não estão somente nos colaboradores, atingiram também a cúpula da empresa que é composta por João e Alba que são os sócios que montaram o negocio e por Rui que é o gerente. A Alba acusa o João, e o João acusa a Alba, e o Rui que é um pobre coitado parece não ter a ajuda nem da Alba e nem do João. Podemos dizer que os sócios estão tão preocupados com resultados, que nem procuram dar um suporte para o gerente, uma loja onde o gerente está desanimado, sem apoio dos sócios e sem respeito por parte de seus funcionários demonstra uma péssima cultura corporativa. Para que Rui consiga organizar a bagunça cuja essa loja se encontra, é necessário ter apoio dos seus superiores e também mudar a sua postura como gerente. É necessário que Rui seja mais energético em suas decisões, se preciso for até despedir alguns funcionários, assim Rui vai ganhar o respeito dos colaboradores. Rui tem que deixar