Níveis Hierárquicos Das Atividades De Planejamento E Controle Da Produção (PCP)

Centro Universitário Anhanguera de

Campo Grande – MS

Atividades de Auto Desenvolvimento

Trabalho apresentado à disciplina de Planejamento e Controle da Produção, para obtenção parcial de nota no curso de graduação de Administração, no Centro Universitário Anhanguera de Campo Grande MS.

Acadêmica

Thaynara Thiago Espindola - RA: 1135334098

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Definição:

No nível estratégico (são realizado estratégias de longo prazo), onde há participação

do PCP na formulação do Planejamento Estratégico da Produção o qual gera-se um

Plano de Produção;

No nível tático (são realizados planos de médio prazo), onde o PCP desenvolve o

Plano-Mestre da Produção, obtendo assim o Plano-mestre de Produção(PMP);

No nível operacional (são realizados programas de curto prazo) onde o PCP prepara a

Programação da Produção na qual envolve-se administração de estoque,

sequenciamento, emissão e liberação das ordens de compras, fabricação e montagem

além de executar o acompanhamento e controle da produção.

Atividades que exerce:

As atividades do PCP são exercidas nos três níveis hierárquicos de planejamento e controle das atividades produtivas de um sistema de produção. No nível estratégico, onde são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da empresa, o PCP participa da formulação do Planejamento Estratégico da Produção, gerando um plano de produção. No nível tático, onde são estabelecidos os planos de médio prazo para a produção, o PCP desenvolve o Planejamento Mestre da Produção, obtendo o Plano Mestre da Produção (PMP). No nível operacional, onde estão preparados os programas de curto prazo de produção e realizado o acompanhamento dos mesmos, o PCP prepara a programação da produção administrando estoques, sequenciado, emitindo e liberando as ordens de compras, fabricação e montagem, bem como executa o acompanhamento e controle da produção

NIVEIS HIERARQUICOS DAS ATIIDADES DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP)

Nível Definição Atividade exercida Participação no Processo Produtivo

Estratégico Responsável em dar sentido ou definir os objetivos e metas; toma decisões referentes ao projetos de longo prazo da empresa. Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia – definindo a relação entre a organização e o ambiente. É representado pelos altos executivos da organização. O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir,