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Tecnicas De Recrutamento E Seleção

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Por:   •  2/12/2013  •  2.510 Palavras (11 Páginas)  •  231 Visualizações

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM

RECURSOS HUMANOS

Pólo Uberlândia/MG

3ºSérie

Ellene Ferreira dos Santos RA: 398527

Iara de Castro Cotrim RA: 387803

Olinda Alves Bueno RA: 378212

Roseli Ferreira Santos RA: 350493

Tatiana Bernardes Gabriel RA: 379773

Técnicas de Recrutamento e Seleção

Profra:Ma. Irma Macário

Tutora a distância: Liziane Higa

Tutor presencial: Cláudia Soares

UBERLÂNDIA – MG

2013

Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Técnicas de Recrutamento e Seleção do Curso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, 3º turma, sob a orientação do professor-tutor presencial Cláudia Soares.

SUMARIO

Introdução......................................................................................04 Justificativa da contratação . ........................................................05 Descrição do cargo.............................................. .......................... 06 Fontes de recrutamento a serem utilizadas...................................08 Anúnico do cargo..................................................09 Elenco de competências do cargo.........................11 Sugestão de dinâmicas de grupo...........................................................12 Considerações finais.......................................................................22 Bibliografia.....................................................................................23

introdução

Esse trabalho de técnicas de recrutamento e seleção é de grande valia para que se possa aprender as principais fontes de recrutamento e seleção, como captar profissionais no mercado de trabalho hoje em dia, e os principais veículos para que isso seja feito. Mostra também as técnicas de uma seleção e todos os seus procedimentos passo a passo.

Montando a descrição de cargo, pode-se avaliar o quanto ela é de suma importância para a empresa em geral.

Enfim , o trabalho a seguir é para demostrar planos estratégicos de contratação e como isso dever ser feito.

Justificativa da contratação

Analisando a situação da empresa Brasil Confecções, entende-se a necessidade de um profissional na área de recursos humanos

por ser uma empresa que têm crescido muito e hoje é considerada uma empresa de grande porte.

Primeiramente a sugestão seria que o profissional seja completo, formação completa na área de Recursos humanos, com desejável pós graduação

na área de gestão de pessoas. Esse profissional vai ficar responsável pelas palestras, treinamentos, entendendo as necessidades

dos colaboradores perante á empresa e vice versa, responsável também pela contratação de pessoas , verificando o perfil de casa candidato

e respeitando a cultura da empresa quanto á novas contratações, e que crie uma estratégia de busca de talentos , um banco de dados , por exemplo, tendo foco principal em recrutamento e seleção

O proprietário Sr Arnaldo Bastos entende que esse profissional será fundamental em alguns planejamentos e projetos , podendo assim gerar mais lucros e resultados nessa

empresa. Sendo bem melhor também andando lado a lado com ele , para que se possa conhecer mais os valores e objetivos dessa empresa, auxiliando assim na comunicação interna.

Verificando-se o perfil desejado pelo dono, ficou claro a importância de um anúncio para que se pudesse captar esse profissional que vai atender todos os seus objetivos.

As tarefas do prosissional da área vão um pouco além,tendo ele que estar de acordo com valores , cultura da empresa,

tendo até mesmo que tomar decisões e tomar partido em planejamentos e projetos.Estando ali, sempre elaborando estratégias

eficazes para atrair o candidato capacitado, se aprimorando , se atualizando sempre para não ser engolido pela concorrência em algumas questões.

Enfim, seleciona a mão de obra de forma correta, de vital importãncia para a política da empresa, fazendo parte do processo inicial.

Descrição do cargo

É a tarefa de descrevero que o cargo significa ,relacionando desde o que o ocupante faz até o motivo pelo qual ele faz, seria um esboço simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo. O formato de uma descrição de cargo inclui o título do cargo, o sumário das atividades a serem desempenhadas e as principais responsabilidades do cargo. A descrição do cargo relaciona de maneira breve as tarefas, deveres e as responsabilidades do cargo.

Para que possamos entender como o desenho de cargo afeta as práticas de RH para que se possa ter as especificações precisas do cargo e os cuidados a exigir do próximo ocupante do cargo.

São tarefas diárias que se repetem diariamente.

O que a pessoa faz :(tudo que se ordena a ele) , o funcionário deverá ser o responsável pelo recrutamento e seleção , demissão e admissão, relatórios semanais ou mensais de acompanhamento do RH juntamente com a diretoria, etc

Como é feito:(equipamentos ou materiais que serão utilizados no trabalho diário), o trabalho é feito através de equipamentos eletrônicos, computadores, internet, estará em uma sala bem montada e mobiliada de acordo, etc.

Quando é feito:( quantas horas diárias, esforços repititivos) , trabalhará 8 hrs diárias, movimentando-se , ora repetidamente,

Para

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