Tecnicas De Recrutamento E Seleção

TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Atualmente as empresas buscam sempre melhorias em seus processos,

visando sempre alavancar vendas, maximizar seus lucros e reduzir custos, isto, se refere às forças e fraquezas de uma empresa, porém existem também ameaças e oportunidades externas apresentadas pelo mercado e concorrentes, fazendo com que a disputa pelo seu lugar no mercado se torne cada vez maior. Toda empresa procura se destacar entre seus concorrentes, e não basta apenas possuir máquinas e equipamentos de última geração, deve contar com colaboradores bem capacitados e adequados para desempenharem seus cargos e funções de maneira eficiente, buscando sempre a eficácia organizacional

De acordo com Maximiano (2012, p.5) “eficiência é a palavra usada para

indicar que a organização utiliza produtivamente, ou de maneira econômica, seus recursos”.

Todo colaborador que trabalha com os conceitos da eficiência organizacional, está realizando o seu trabalho de maneira correta. Toda empresa deve buscar pessoas qualificadas e preparadas para exercer

sua função, por isto, deve realizar processos de busca e localização de pessoas adequadas para preencherem os cargos que estão disponíveis. O recrutamento é a forma utilizada para atrair e localizar candidatos que

possuam o perfil adequado ao cargo que necessita ser preenchido.

“As atividades de recrutamento de uma empresa devem ser altamente

estimuladoras, no sentido de fazer com que potenciais candidatos queiram,

realmente, ingressar na organização” (BULGACOV, 2006, p. 337).

O recrutamento deve ser a primeira etapa para a seleção de pessoas, pois, já

serve como uma triagem de candidatos adequados ao cargo, comparados com outros que não tenham o perfil necessário.

Quando as empresas tomam conhecimento de que precisam preencher

alguma vaga em aberto, é necessário fazer com que esta necessidade se torne pública, ou seja, deve ser feito algum tipo de anúncio para que possíveis candidatos saibam desta oportunidade.

As técnicas e procedimentos aplicados ao recrutamento podem ser

observados pela maneira de como esse recrutamento é elaborado e descrito. E por se tratar de uma forma de divulgação de uma vaga em aberto, pode-se dizer que o recrutamento se trata de um anúncio ao mercado de trabalho

que toda empresa pode optar por duas formas de recrutamento:

1) Recrutamento interno, podendo ser feito através de transferência de

pessoal, promoção de pessoal, planos de carreira, etc. Assim sendo, o recrutamento interno pode ser uma fonte poderosa de motivação para os funcionários que já fazem parte da organização, sem a necessidade de abrir esta vaga para o mercado externo.

Porém, o recrutamento interno somente pode ser aplicado, se a empresa

realmente apresentar colaboradores que tenham as competências adequadas que o cargo exige. “O gestor de pessoas deve ter um nível elevado de informações sobre os profissionais que atuam na organização, para poder tomar a melhor decisão na escolha do futuro ocupante do cargo”.

2) Recrutamento externo, que é feito através de técnicas que atraem

candidatos que, no momento não atuam na organização, estejam eles disponíveis ou trabalhando em outras empresas O recrutamento externo é realizado quando a empresa visa contratar um novo colaborador que esteja disponível para o mercado, isto é, alguém que não está empregado no momento, ou até mesmo, para atrair algum talento