Tecnologia Da Gestão

Atividade de Autodesenvolvimento

Alua-tema 3 – Tecnologias: Terceirização, Benchmarking e Open Book Management

Passo 1: A terceirização é o processo por meio de atividade executada por uma organização passa a ser realizada por terceiros – podendo ser caracterizada por empresa privada, pública, trabalhadores autônomos ou uma cooperativa.

O processo de terceirização tem sido a cada dia mais utilizado nas empresas e tem trazendo vários benefícios como maior produtividade com menor custo para realizar as mesmas atividades, a redução de custos tem sido o principal benefício na terceirização mais não é o único. Com o aumento da terceirização surgiu e a cada dia aumenta mais ainda as instituições que fornecem os serviços terceirizados, como é o caso da empresa Grupo Conseg Segurança Patrimonial.

Segmento da atuação:

A CONSEG SEGURANÇA PATRIMONIAL se destaca como empresa de Segurança Pessoal, Eletrônica, Monitoramento, Escolta, Vigilância e nos serviços gerais de Terceirização em Limpeza e Portaria. Hoje conta com uma estrutura sólida, que se transformou em referência no mercado, atuando em Rio Grande, Pelotas, Porto Alegre. Esse crescimento se intensificou em 2010 começou uma reformulação na sua estrutura de pessoal e dos seus processos visando à certificação da ISO 9001.

Passo 2: 1)A partir do momento que as empresas perceberam que era preciso haver uma mudança, começaram a parcelas significativas do mercado. Assim, surgindo o outsourcing, que significa terceirização. A terceirização é definida como um processo planejado de transferência de atividades delegadas para terceiros (empresas terceirizantes ou contratadas), fazendo com que a empresa fique concentrada apenas em tarefas ao negócio em que atua e consiste na possibilidade de contratar terceiro para atividades que não fazem o objeto principal da empresa. Essa contratação pode ser a partir da produção de bens ou serviços, vigilância, serviços de limpeza ou até serviços temporários.. Esse método que as empresas utilizam devem ser bem analisadas e levadas em consideração às vantagens e desvantagem, sendo um controle de qualidade dentro da empresa, tendo como objetivo para administradores que adotaram essa idéia a diminuição de encargos trabalhistas e previdenciários, além da redução do preço final do produto ou serviço.

2) Redução e melhor controle de custos operacionais (os serviços terceirizados são realizados por especialistas no serviço que prestam, sem que o gestor precise montar uma estrutura à parte).

3) Os custos fixos transformam-se em variáveis (por exemplo, quando determinada área da empresa é terceirizada, as “vagas” dos funcionários passam a ser consideradas como custo variável, pois você contrata apenas quando é necessário).

4) Reduz gastos com aquisições e modernizações (a evolução tecnológica passa a ser responsabilidade da empresa contratada).

5) Aumento da disponibilidade de capital para investimento.

6) Redução de desperdícios − a empresa terceirizada, por ser especializada, terá maior produtividade com menor custo para desempenhar as mesmas atividades.

7) Diminuição

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