Tecnologia De Gestão

Mudança Organizacional e Quebra de Paradigmas.

Estas mudanças organizacionais são respostas às necessidades humanas e tecnológicas, que como num passe de mágica surgem em tempo menor que de um piscar de olhos. É importante observar que, o que hoje é considerado certo no ambiente organizacional, amanhã poderá não ser. Quando ocorre este processo de mudança de pensamento, acontece o que nós administradores chamamos de "quebra de paradigmas", esta "quebra" não deve ser considerada negativa, pois esse processo é o principal instrumento para se observar a evolução do pensamento da gestão empresarial.

Na busca por eficiência e eficácia, muitos são os estudos e publicações sobre como as organizações precisam compreender o ambiente, tanto interno quanto externo, de tal forma que possam modificar seus processos, sempre que necessário, para que as suas respostas aconteçam na mesma velocidade com que o ambiente se desenvolve. A empresa, assim como os indivíduos, aprende continuamente, por sofrer influências desse ambiente, e desenvolve mecanismos por intermédio de procedimentos e rotinas que passam a fazer parte de sua cultura; assim, a empresa aprende.

Mudança tem sido a palavra de ordem no vocabulário do moderno administrador. Empresas e pessoas devem aprender rápido, tanto que é possível observar, em muitas organizações, a existência de programas especiais para ouvir sugestões e idéias dos colaboradores para transformações ou adaptações que possibilitem a melhoria continua dos processos de serviços ou administrativos.

O conhecimento individual e relacionamento interpessoal dos colaboradores, quando bem administrados, conduzem à criatividade e à iniciativa, pois a motivação para compartilhamento do conhecimento parte do bem-estar, da satisfação e do comprometimento de todos os envolvidos. As políticas de Recursos Humanos devem premiar ou promover os agentes que compartilham o conhecimento e trabalham em equipe, evitando tais ações para com os que não o fazem. Devem investir na capacidade das pessoas, oferecendo a elas a oportunidade de desenvolver novas habilidades para que possam realizar suas atividades com eficiência e eficácia superiores.

A mudança organizacional é um processo de modificar a ordem existente, com o intuito de melhorar a eficiência da empresa, o nível de alcance de seus objetivos. Essas modificações podem envolver praticamente qualquer segmento. É indispensável que as empresas tenham alta estabilidade para que possam implementar mudanças, mudar para se adaptar ás novas necessidades é certeza soberana, ainda que, em muitos casos, mudança implica em perturbação.

Quebra de Paradigmas, paradigma nada mais é do que um conceito sobre algo ou alguma coisa ou determinados preconceitos pré-estabelecidos por uma sociedade. Entendido que paradigma é um modelo a se seguir, temos que entender como ele pode afetar nossa vida ou a visão que temos sobre nossa vida e da sociedade em que vivemos. É possível afirmar que os paradigmas que são, em essência, as teorias dominantes num certo período, têm função normativa, pois postulam o que é o não possível e estabelecem noções a respeito de como o mundo é constituído e do seu funcionamento. Convém lembrar que uma mudança, em geral, implica reajustar crenças, incorporando nova perspectiva com base em um novo conhecimento adquirido e não, necessariamente,