Tecnologia De Gestão

Etapa 1

Passo 1

Identificar uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e ou de quebra de paradigmas, como sugestão,a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe.para orientar estar identificação faca a seguinte ação:

a) Descreva detalhadamente a empresa identificada ( Nome, localização, segmento em que atua, produtos fabricados, e ou comercializados porte, tamanho missão e valores justificativa da escolha da empresa, nome e cargo do contato da equipe da empresa.

R: Serraria Buzzi Ltda.

Localização: Estrada da Cauaxi Km 79 SN.

Atua na comercialização de madeiras serradas, caibros, vigas, pranchas, e ripas.

Nome da pessoa responsável pela empresa: Lenir Buzzi Borghezan

Cargo: empresária

Passo 2.

Definir o que você entende por mudança organizacional e quebra de paradigmas. Explique como uma empresa deve se preparar para mudar sempre que necessário.

Mudança organizacional a empresa esta sempre em mudança constante, influenciando e sofrendo influência s , aprendendo, ensinando, em outras palavras temos aprendizagem organizacional. Onde os agentes estão envolvidos e os trabalhadores apresentam um diferencial.

Trabalhando melhor em equipe em razão da necessidade de velocidade nas respostas e as exigências do ambiente interno e externo onde as empresas precisam entender quais são e como funcionam os processos com o propósito de melhor controle e gerenciamento de todo sistema, podendo ao mesmo tempo mudar com agilidade sempre que necessário pois conhecendo a organização pode conhecer cada etapa do seu processo adaptando as mudanças com mais velocidade e eficácia .

Quebra de paradigma, está presente no contexto atual como forma de orientar que precisam de limites e padrões pré-estabelecida. E também podem ser vistas de maneiras de se evitar a falência dentro da empresa adicionando, as melhores maneiras para a empresa ter melhor resultado econômico a quebra de paradigmas surgiu com a questão da qualidade total, e baseada na revisão de processos administrativos.

O paradigma possui aspectos bons e ruins os gestores devem encontrar o equilíbrio entre os processos para que há mudanças na empresa.

O termo paradigma serve para indicar modelos ou padrões que servem como marcas de referencias, para explicar as pessoas como lidar com diferentes situações e ajudar nisso, pois paradigma pode ser definido como uma constelação de crenças, valores e técnicas compartilhadas por membros de uma determinada comunidade cientifica. O paradigma, portanto, oferece uma visão cerca do mundo e também um conjunto de problemas para serem resolvidos .

Passo 3:

Apresentar o conceito e vários papeis do gestor organizacionalb fazer as seguintes ações.

a) Definir o conceito e os papeis do gestor organizacional com base no livro texto.

A palavra gestão vem do latim guestione – ato de gerenciar e administrar – e o gestor organizacional terá de adotar um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão e que reflitam a cultura da empresa para administrá-la rumo ao objetivo. Deve ainda ser capaz de planejar estrategicamente, alocar recursos humanos, matérias e naturais, de tal forma que viabilize o alcance dos objetivos traçados pela organização e materializados na visão.

Gestor é, em tese, o nosso velho conhecido administrador, com uma nova roupagem, imbuído de novas responsabilidades que complementam suas funções ou habilidades e que devem estar alinhadas as necessidades e exigências do mundo contemporâneo.

b) Entrevistar um dos gestores da empresa pesquisada sobre o que ele pensa quanto a este tema.

Ele tem o seguinte pensamento o tema é muito abrangente, e faz o que possamos refletir um pouco mais, para podermos saber organizar, gerenciar e tomar decisão no dia-a-dia, pois em uma empresa determinados valores e atitudes tomadas sem conhecimento e sem pensar nas consequências pode gerar, e causar um impacto para a empresa. E é importante sempre estarmos voltados a aprender um pouco a sobre gerenciamento de empresas.

c) Redigir um prevê relatório com as anotações da entrevista e depois comparar com a teoria que consta no livro texto.

A palavra gestão vem do latim guestione – ato de gerenciar e administrar – e o gestor organizacional terá de adotar um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão e que reflitam a cultura da empresa para administrá-la rumo ao objetivo. Deve ainda ser capaz de planejar estrategicamente, alocar recursos humanos, matérias e naturais, de tal forma que viabilize o alcance dos objetivos traçados pela organização e materializados na visão.

Ele tem o seguinte pensamento o tema é muito abrangente, e faz o que possamos refletir um pouco mais, para podermos saber organizar, gerenciar e tomar decisão no dia-a-dia, pois em uma empresa determinados valores e atitudes tomadas sem conhecimento e sem pensar nas consequências pode gerar, e causar um impacto para a empresa. E é importante sempre estarmos voltados a aprender um pouco a sobre gerenciamento de empresas.

Passo 4.

Finalizar os passos 1, 2 e 3 e guardar em um único arquivo.

ETAPA 2

Esta atividade é importante para que você conheça as principais tecnologias de gestão

organizacional e identifique as que são aplicáveis para a empresa alvo de sua pesquisa. Para realizá-la é importante seguir os passos descritos.

Passo 1

Definir “Gestão da qualidade total” a partir de pesquisas realizadas sobre o tema.

Uma definição para Gestão da Qualidade

Quando falamos em processos, há claramente a necessidade em assegurar um conjunto de actividades essenciais para o planeamento, desenvolvimento e implementação de um serviço. Estas actividades devem ser eficientes, mas também eficazes, assim como deve existir uma integração plena ao longo de toda a organização. A sua aplicabilidade envolve necessariamente a melhoria