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Tecnologias

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Por:   •  10/5/2014  •  Ensaio  •  322 Palavras (2 Páginas)  •  216 Visualizações

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obre os papéis que o gestor pode assumir em uma organização segundo a proposta de Mintzberg (1973), disponível no Capítulo II do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão , relacione as atividades descritas a seguir ao papel ao qual correspondem.

Transmite informações para pessoas de fora da organização

Representa os interesses da organização perante órgãos de classe, por exemplo

Lê relatórios e outros documentos da organização

Programa, orça e estabelece prioridades

Assina documentos legais da organização

Motiva, treina e aconselha pessoas

Question 4

Notas: 1

Sobre a definição de processo, marque a alternativa que NÃO seja correta ou que NÃO tenha a ver com o conceito estudado.

Escolher uma resposta.

a. Processo é um conjunto de atividades ordenadas

b. O processo possui um começo, um meio e um fim.

c. É um documento formal e oficial da organização

d. O processo é uma sequência lógica de tarefas

e. Os processos devem ser funcionais e, portanto, não burocráticos.

Question 5

Notas: 1

Assinale a alternativa que NÃO se refere a consultoria e trabalho do consultor.

Escolher uma resposta.

a. Consultoria é a prestação de serviços profissionais

b. Consultoria é sinônimo de gestão de pessoas e de organizações

c. A empresa pode contratar um consultor quando não há um profissional com conhecimento para encontrar a solução de determinado problema

d. A empresa pode contratar um consultor para dar treinamento para seus profissionais

e. Nenhuma das demais alternativas apresenta a resposta correta.

Question 6

Notas: 1

Das situações a seguir, qual caracteriza uma mudança que está ocorrendo diante da nova ordem organizacional?

Escolher uma resposta.

a. A logística tem um papel cada vez menor no contexto organizacional

b. A competição entre empresas diferentes passa a evitar a competição entre empresas totalmente similares

c. A verticalização do processo produtivo é uma tendência, pois permite a redução de custos operacionais e em pesquisa

d. A ênfase na hierarquia é reduzida, e aumenta a importância da integração entre diferentes áreas e setores

e. As fronteiras e/ou limites industriais, que

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