Teoria Administração I

ATENÇÃO

1. Você quer saber como deve remeter as atividades?

2. Até que prazo será aceito?

3. Se pode ou não REENVIAR, caso esteja errada?

4. Qual o tipo, tamanho de letra e espaçamento exigido?

• Acesse o arquivo ORIENTAÇÕES GERAIS - LEITURA OBRIGATÓRIA, que está no campo MATERIAL DE AULA > ARQUIVOS, nesse consta todas as respostas que procura, e também é considero como DIRETRIZES da disciplina e quais serão os CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO, dentre outras recomendações, que também serão avaliadas.

Essas recomendações serão válidas para todas as atividades dessa disciplina.

Atividades aulas 1 e 2

Dúvidas sobre essas aulas/atividades, contatar com [e-mail]

1º) Explique com suas palavras o foco central das Teorias (escolas) Clássica, Cientifica, Humanas, Burocráticas, Sistemas e Contingencial. (1,25 pontos)

TeoriaClássica: estrutura o foco central se resume em esforço cooperativo, cada operário desempenha uma função, totalizando um todo.

Teoria Científica: tarefas o foco central seria economizar movimentos desnecessários porem garantindo a produtividade e a racionalização do trabalho no nível operacional na indústria.

Teoria Humana: pessoas o foco central é a forma de comportamento adotado pelos operários dentro da organização.

Teoria Burocrática: baseada na organização, ela ensina o andamento da máquina, e também o uso do poder, da autoridade, em geral normas administrativas e a racionalização organizacional.

Teoria Sistêmica: o foco central seria na abordagem dos sistemas abertos, desenvolvendo a integração de atividades, tendo uma visão do todo organizacional em busca dos resulatados.

Teoria da Contingência: o foco central é a análise ambiental e abordagem do sistema aberto, onde o tudo é relativo, tudo depende e sempre deve levar em consideração tempo.

2º) Analise sucintamente 5 pontos negativos que considera como os mais críticos a escola da Administração Cientifica ? Discorra até 5 linhas de cada tópico. Com suas palavras, não copie. (1,25 pontos)

1.Era prometido ao operário recompensas salariais se obtivessem alto número de produções. onde

Taylor via o operário como preguiçoso, vadio, e com alto nível de desinteresse pelo trabalho assim tendo com resultado o baixo nível na produção

2.Tratar o ser humano como se fosse uma peça de uma máquina, ignorando seus interesses e suas necessidades,onde o enfoque era o mecanicista do homem, valores pessoais, sentimentos, a pessoa não é valorizada porque só buscavam a quantidade e qualidade de produtos ou serviços, onde não levavam em consideração as condiçoes humanas.

3.Abordagem fechada, não faz referência ao ambiente da empresa. E a organização é vista de forma fechada, desvinculada de seu mercado e não sofrendo influências externas, onde concentrou os seus estudos no interior da fábrica, visando apenas aspectos internos da empresa.

4.Superespecialização