Teoria Da Administraçao

Podemos perceber que mesmo antigamente quando as indústrias e empresas começaram a se modernizar, já havia muito estresse, tais como: trabalho excessivo, cumprimentos de horários, má funcionalidade do trabalho em equipe etc.

Todo bom administrador tem que saber agir como um líder e saber ser visto como tal para com sua equipe, mas para que isso aconteça, é necessário criar e respeitar regras dentro de uma empresa, regras essas que devem ser respeitadas por todos, gerando um bom funcionamento em vários aspectos dentro de uma empresa.

Talvez a maior diferença vista por nos entre a empresa do vídeo e as empresas de hoje em dia, seja a tecnologia, pois naquela época a tecnologia estava começando a sua ascensão e a mão de obra do trabalhador ainda era muito exigida, o funcionário tinha que ser muito hábil, e fazia o mesmo trabalho repetidas vezes, gerando um estresse muito alto. A maior semelhança talvez seja a “mudança”, pois naquela época se começava os tempos modernos, onde as maquinas estavam começando sua ascensão no mercado, e hoje em dia as empresas vivem em constantes mudanças para se manterem firme no mercado, sempre indo atrás das tendências que o mercado exige e buscando gerar cada vez menos estresse para seu funcionário para que ele possa trabalhar cada vez melhor, dando o máximo de si.

Passo 3.

1. Primeiramente, é necessário entender o fato dos funcionários estarem trabalhando com péssima qualidade. Seria pela remuneração? Benefícios? Horas de trabalho? Quantidades de folga?

É necessário colocar um fator de motivação nos funcionários, para que assim eles possam trabalhar por um objetivo satisfatório. Feito isso, calcular o tempo médio que os funcionários efetuam a tarefa. Quanto tempo o confeiteiro demora para decorar os doces e bolos? Quanto tempo o padeiro demora para assar os pães, fazer os salgados? Qual o tempo médio que os atendentes de balcão demoram para atender um pedido? O fluxo de clientes é o ideal para 2 atendentes de caixa?