Teoria Da Administração

Atividades aulas 1 e 2

1º) Explique com suas palavras o foco central das Teorias (escolas) Clássica, Cientifica, Humanas, Burocráticas, Sistemas e Contingencial. (1,25 pontos)

Escola Clássica: Seu foco é na estrutura, pois tem conceito que pode ser usado para administrar de modo produtivo o trabalho das pessoas, para obterem ótimos resultados.

Escola Científica: Seu foco é nas tarefas, onde utilizam métodos que possam resolver problemas e tomar decisões importantes, faz com que os gestores usam a distribuição em igual das tarefas, para que realizem seu trabalho com eficiência aumentando assim a produção.

Relações Humanas: Nessa escola o foco é as pessoas, apresenta formas do estudo do comportamento do ser humano. Permitindo assim o gestor utilizar os conhecimentos dessa teoria na sua organização para trabalhar em equipe.

Teoria Burocrática: A burocracia é vista como uma racionalização competente dentro de uma organização. Ela foi criada para fundar meios e fins aos propósitos, para que possam atingir a maximização dos resultados.

Teoria Sistemática: Ela busca o enfoque nos sistemas abertos, pois uma organização não pode ser vista como uma forma isolada, ela apresenta conceitos que vê a organização como um conjunto de partes interdependente.

Teoria Contingencial: Nessa escola mostra como um administrador deve diferenciar as decisões, levando em conta o momento de cada realidade organizacional atendendo aos estudos de integração da organização com seu ambiente.

2º) Analise sucintamente 5 pontos negativos que considera como os mais críticos a escola da Administração Cientifica ? Discorra até 5 linhas de cada tópico. Com suas palavras, não copie. (1,25 pontos)

• O homem era visto como uma máquina, tinha que produzir muito em pouco tempo;

• Não levava em conta a vida social e humana do trabalhador, a produção era a finalidade, o que interessavam a eles, eram apenas as tarefas executadas.

• Restringiam-se apenas aos aspectos formais da organização, os objetivos pessoais e individuais dos funcionários não era reconhecido como mais importante, e sim eram os objetivos das organizações que tinha sua importância, e isso poderia gerar conflitos.