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Teoria Da Administração

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Por:   •  6/11/2014  •  438 Palavras (2 Páginas)  •  164 Visualizações

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Na administração cientifica a preocupação de Taylor era eliminar o fantasma do desperdício e das perdas sofridas pelas indústrias e elevar os níveis de produtividade por meio da aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial. Para isso ele focou:

Alternativas:

a) A descentralização de poder em todos os níveis da organização.

b) A motivação através das necessidades fundamentais e pessoais.

c) A racionalização do trabalho no nivel operacional.

d) A distribuição de lucros entre os funcionários da organização.

e) As normas e procedimentos administrativos e burocraticos. Alternativa assinalada

2) As ideias centrais da escola das relações humanas são:

I. O comportamento humano é complexo;

II. O homem é condicionado pelo ambiente;

III. O homem é motivado exclusivamente pelo fator economico

IV. O homem tem necessidade de segurança, afeto, aprovação, prestígio e autorrealização

Está correto o que se afirma em:

Alternativas:

a) I apenas.

b) II apenas.

c) II e IV apenas.

d) I e IV apenas. Alternativa assinalada

e) I, II e III apenas.

3) De acordo com a teoria comportamental o comportamento pode ser entendido como:

A maneira pela qual um indivíduo ou uma organização age ou _____ em suas ______ com o seu meio ambiente e em _____ aos estímulos que dele recebe.

Alternativas:

a) reage – interações – resposta. Alternativa assinalada

b) interpreta – ações – medida.

c) rejeita – manipulações – estrategia.

d) opera – estrategias – resposta.

e) transforma - interações - reação.

4) As organizações que aprendem podem ser compreendidas como aquelas que incentivam e encorajam a aprendizafem de seus membros por meio:

Alternativas:

a) De ações direcionadas ao planejamento estratégico.

b) Do trabalho em equipe e forte interação social. Alternativa assinalada

c) De estratégias de criação de obstáculos ao trabalho coletivo.

d) De oficinas de aprendizagem direcionadas e orientadas.

e) Do ferramental disponivel das atividades operacionais.

5) Sobre a Gestão

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