Teoria Da Administração

1. A premissa de a administração ser uma habilidade humana

2. Os acontecimentos sociais que ocasionaram o surgimento das Teorias da Administração

3. Características marcantes das teorias propostas pelos precursores da Administração;

4. Especialmente Taylor, evidenciando os princípios e as contribuições que suas propostas possibilitaram às empresas daquela época.

5. Organizações mecanicistas x Organizações flexíveis: existiria

um meio termo? ( Defina um posicionamento se há ou não há!)

atrasado

ESTRUTURA DO TRABALHO

· Capa (com todos os elementos solicitados no início deste desafio).

· Introdução (descrição do propósito do trabalho).

· Desenvolvimento (reunião do conteúdo da pesquisa realizada;

orientações sobre este item nas próximas etapas).

· Considerações Finais (aprendizagem adquirida pela pesquisa).

· Referências bibliográficas (lista das fontes consultadas na pesquisa).

Pesquisa

Principais características de cada proposta:

a) Teoria Clássica da Administração.

b) Teoria da Burocracia.

c) Teoria Estruturalista.

d) Teoria das Relações Humanas.

e) Teoria Comportamental (incluindo Desenvolvimento Organizacional – DO)

LEITURA

1) Organizações mecanicistas x Organizações flexíveis: existiria um meio termo? (indicado na Etapa 1, Passo 1)

2) Administração - 2ª Série - Teorias da Administração

Edna de Almeida Rodrigues Pág. 5 de Teorias administrativas: a evolução em decorrência das necessidades. Disponível em:

<https://docs.google.com/a/aedu.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0ByFmrl4MPvQGNDhjNmQ4YTUtNTU1MC00M2FlLThiZmMtYjgyMjVkNzExMGQw&hl=pt_BR>. Acesso em: 14 maio 2013.

APÓS LEITURA

Evidenciar os pontos mais importantes para identificar as razões do surgimento das Abordagens Humanística, Neoclássica e Estruturalista da Administração

O que propõem as Ênfases na Tecnologia e no Ambiente.?

a) Teoria de Sistemas.

b) Teoria Matemática.

c) Teoria da Tecnologia da Informação.

d) Teoria Contingencial.

Inclusão do tópico “Implicações Éticas”, logo após as

“Considerações Finais”

Compreender “Implicações Éticas” como uma reflexão a respeito dos impactos que o conteúdo da aprendizagem desta etapa pode exercer sobre o indivíduo, a sociedade e o meio ambiente

TAREFA: analisar as Implicações Éticas em relação às propostas das Teorias da Administração pesquisadas.

OBS: “As implicações podem ser positivas ou negativas. Quando forem negativas, o grupo pode propor formas de minimizar os impactos. Quando forem positivas, o grupo pode aproveitar para valorizar a iniciativa.”

LEITURA

Aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem.

Disponível em:

<https://docs.google.com/a/aedu.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0ByFmrl4MPvQGMjA0NDcxYmQtOTMzOC00ZjI2LWE5ODEtNzMxYWJhYmRiOTUy&hl=pt_BR>. Acesso em: 14 maio 2013.

Liderança Situacional. Disponível em:

<https://docs.google.com/a/aedu.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0ByFmrl4MPvQGMmFkYTZlNTItNzM4NC00Yzk1LTlmZmYtNTEzOTQ1O WNjNjJk&hl=pt_BR>. Acesso em: 14 maio 2013.

TAREFA

No tópico “Desenvolvimento”, apresentar a reunião destes dois trabalhos, utilizando as definições já aprendidas com o tutor a distância da disciplina.

Esboçar, nas “Considerações Finais”, a aprendizagem teórica de forma aplicável à organização, no que se refere à Liderança e Pensamento Sistêmico.

PESQUISA

EIXO DE TRABALHO:

“Ênfases nas Competências e na Competitividade”

“A Administração hoje e as tendências para o futuro”

“O contexto das empresas: ambiente, tecnologia e estratégia”

Pesquisa a ser realizada com atenção aos eixos propostos

a) Aprendizagem Organizacional.

b) Gestão do Conhecimento.

c) Capital Intelectual.

d) Empresas.

e) Administrador.

f) Ambiente.

g) Tecnologia.

h) Estratégia.

i) Administração Por Objetivos – APO.

PESQUISA

Montar um quadro comparativo, conforme modelo citado a seguir, demonstrando o que é utilizado, até hoje em dia, das principais Teorias da Administração, indicando, na

última linha, uma das novas propostas de Teorias da Administração encontradas durante a pesquisa. Escolher a que mais chamou a atenção do grupo.

 Quadro Comparativo. Modelo. Disponível em:

<https://docs.google.com/leaf?id=0ByFmrl4MPvQGMDFmNTU5ZWQtYzc4ZS00M2EyLWJiYjEtMzUyMTg3NTAzMDM5&hl=pt_BR>. Acesso em: 14 maio 2013.

Nota

As pesquisas realizadas nas etapas anteriores ajudarão no preenchimento deste quadro.

TAREFA

Discutir muito entre o grupo sobre as razões da escolha da Nova Proposta indicada na última linha da planilha.

Sobre as “Implicações Éticas” da aprendizagem; Anotar resultados.

MODELO DO ARTIGO DE 5 PÁGINAS

<https://docs.google.com/a/aedu.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0ByFmrl4MPvQGZDE0MjIwMGItMzhlOC00MWU2LTg2NmUtODcxNGNjNTg1NGM3&hl=pt_BR>. Acesso em: 14 maio 2013

CARACTERÍSTICAS DO ARTIGO

Como todo trabalho acadêmico, o artigo deve ter estas características:

a) Iniciar com um contexto, informando do que se trata o trabalho e descrevendo a metodologia que foi utilizada para desenvolver o estudo.

b) Apresentar uma breve fundamentação teórica (revisão bibliográfica de tudo o que foi pesquisado neste desafio, lembrando de citar a fonte consultada a cada conceito).

c) Apresentar e analisar os Resultados (neste caso, o quadro comparativo, com a argumentação da razão da escolha da teoria da última linha do quadro).

d) Considerações finais (reunião da aprendizagem do grupo após concluído o artigo).

e) Referências bibliográficas (lista de todas as obras consultadas, incluindo o Livro-Texto da disciplina e os artigos indicados nas etapas deste desafio).

Passo 4 (Individual)

Postar no ambiente virtual de aprendizagem (AVA) o artigo acadêmico com todos os passos resolvidos, em arquivo único de formato .doc, para avaliação e validação da nota pelo tutor a

distância.

Livro-Texto da Disciplina

MAXIMIANO, Antonio Cesar A. Teoria Geral da Administração - Edição Compacta. Editora Atlas, 2012.

Critérios de Avaliação

 Desenvolvimento da expressão e comunicação compatíveis com o exercício profissional.

 Desenvolvimento de artigo acadêmico conforme estrutura e ordem sugeridas na Etapa 4, Passo 3.

Atenciosamente,

Adm. Jesus Martins

Tutor Presencial da Anhanguera Pólo São Luis-MA