Teoria Da Administração I

Atividade Virtual 1

1-De acordo com suas observações, ou até mesmo com sua prática, o que fazem os Administradores? Quais são as suas funções? Atividades? Habilidades?

O Administrador é aquele que toma as decisões sobre o objetivo da empresa e organiza recursos. Sua função é planejar, organizar, liderar e controlar. Isso se aplica a todos os setores; recursos humanos, financeiros e materiais afim de alcançar objetivos. Suas habilidades consistem em atender as necessidades dos setores usando de eficiência e eficácia para alcançar resultados positivos

2-E pra você será que um líder já nasce pronto? Comentem a respeito;

Acredito que uma pessoa mesmo que nasça com o dom da liderança, necessita de treinamento pois cada empresa tem uma política diferente e é necessário ter conhecimento sobre ela para ser um bom líder.

3-Quais são as quatro funções do administrador? Explique cada uma delas;

Planejamento, organização, liderança e controle das atividades organizacionais.

Planejamento: significa escolher ou estabelecer a missão

da organização, seu propósito e objetivos, e depois

determinar diretrizes, projetos, programas,

procedimentos, métodos, sistemas, orçamentos,

padrões e estratégias necessárias para atingi-los.

Organizar: é determinar os recursos e atividades

necessárias para se atingir os objetivos da organização,

combinar esses recursos e atividades em grupos

práticos, designar a responsabilidade de atingir os

objetivos a empregados responsáveis e delegar a esses

indivíduos a autoridade necessária para realizar essas

tarefas. Em ambas – administração privada e pública

– contratar pessoas e alocar recursos financeiros para

os projetos criados no planejamento são exemplos de

organização.

Liderar: é conseguir dos empregados que eles façam

as coisas que você deseja que eles façam. Portanto,

abrange não só a qualidade, o estilo e o poder do líder,

mas também suas atividades relacionadas à

comunicação, motivação e disciplina.

Controlar: é delinear os meios para se ter certeza de

que o desempenho planejado seja realmente atingido.

Definir as metas, considerando os indicadores atuais,

para assim medir o desempenho alcançado com as

decisões tomadas. Observe que as três primeiras

funções serão ineficazes sem esta última: controlar.