Teoria Da Contigencia

1 TEORIA DA CONTINGÊNCIA

“Entende-se por contingência um conjunto de conhecimentos, derivados de diversos empreendimentos de pesquisa de campo que procuram delimitar a validade dos princípios gerais de administração a situações específicas.”(fernando c.p. motta)

Não há nada de absoluto nas organizações, ou na teoria administrativa, tudo é relativo.

2 FATORES CONTINGENCIAIS

• AMBIENTE

• TECNOLOGIA

Sendo assim, a organização ótima é contingente a esses fatores.

3 ORIGEM DA TEORIA CONTINGENCIAL

A idéia da contingência começou a ser aplicada a estruturas organizacionais, a partir de pesquisas realizadas, visando observar, quais os modelos de estruturas organizacionais eram mais eficázes em determinado tipo de indústria.

4 PESQUISAS

1. CHANDLER

2. BURNS E STALKER

3. LAWRENCE E LORSCH

4. WOODWARD

5 PESQUISA DE CHANDLER

Realizou um estudo sobre as mudanças estruturais nas organizações em relação à estratégia de negócio (1962).

Pesquisou quatro grandes empresas americanas tais como: du pont, gm, standard oil co. e a sears roebuck & co.

Selecionou essas empresas, por serem inovadoras na criação de estruturas de sucesso para administrar uma grande empresa multidimensional

CONCLUSÃO:

A estrutura organizacional das grandes empresas americanas é gradativamente alterada pela estratégia do mercado, ou melhor, diferentes condições do ambiente exigem estruturas diferentes.

6 PESQUISA DE BURNS E STALKER

Sociólogos, realizaram uma pesquisa em 1961 com 20 indústrias da inglaterra

Verificaram a existência de relações entre as práticas administrativas e o seu ambiente externo

Ficaram impressionados com os diferentes tipos de métodos encontrados nas indústrias pesquisadas

Sendo assim, classificaram as organizações em mecanicistas e orgânicas

CONCLUSÃO:

A organização mecanicista é mais apropriada em condições ambientais relativamente estáveis e a orgânica para condições ambientais de mudança e inovação. logo, existe um imperativo ambiental, onde o ambiente determina a estrutura e o funcionamento das organizações, considerando esses dois sistemas.

7 PESQUISA DE LAWRENCE E LORSCH

Foi realizado em 1972 e é considerado como uma referência para a teoria contingencial

Procuraram responder a questão: que caraterísticas deveriam ter as empresas, para poderem enfrentar com eficiência as diferentes condições externas, tecnológicas e de mercado.

CONCLUSÃO:

de uma maneira geral, a pesquisa concluiu que as indústrias com elevado desempenho apresentam maior ajustamento às necessidades do ambiente através da alta diferenciação e integração interdepartamental, esta última obtida por meio de um trabalho conjunto e integrado.

8 PESQUISA DE JOAN WOODWARD

Baseou na busca de correlação entre o êxito nos negócios e as práticas administrativas.

Pesquisou 100 firmas, cujo tamanho variava entre: 100 a 8000 empregados, no sul da inglaterra

Entendeu a tecnologia como a variável principal e não única.

Agrupamento das firmas pesquisadas

Produção unitária ou oficina:

Estrutura muito achatada, onde planejamento