Teoria Da Informaçao

• do futuro é que sejam pró-ativos, isto é, empreendedores e líderes nos diversos processos, ou seja, que possuam pró-atividade.

•

A pró-atividade significa antecipação, inovação e inteligência.

•

• A matéria-prima do profissional pró-ativo é a informação. A interface necessária é o Sistema de Informação. Graças a isso os sistemas de EIS tendem a melhorar e ajudar cada vez mais os profissionais pró-ativos das organizações.

•

• Manuseio amigável

TRAZER BENEFICIOS

Exemplos:

• Tomada de decisões oportuna e objetiva

• Redução do tempo para tomada de decisão

• Agilizar a comunicação interna

• Apoiar a consecução dos objetivos

Características de EIS

• EIS integra, em um único sistema, todas as informações necessárias ao executivo.

• Atende as necessidades informais.

• Tem recursos gráficos de alta qualidade.

• As variações e exceções são ressaltadas.

• Fornece informações de maneira rápida.

• Possui telas de acesso intuitivo.

• Enquadra-se na cultura da empresa e no estilo de decisão.

• Apresenta informações de fatores críticos para a empresa.

• Apresenta informações do macro ambiente:

• Cotação de ações;

• Taxa;

• Índices Financeiros;

• Dados de Governo

• Mostra telas de resumos.

• do futuro é que sejam pró-ativos, isto é, empreendedores e líderes nos diversos processos, ou seja, que possuam pró-atividade.

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A pró-atividade significa antecipação, inovação e inteligência.

•

• A matéria-prima do profissional pró-ativo é a informação. A interface necessária é o Sistema de Informação. Graças a isso os sistemas de EIS tendem a melhorar e ajudar cada vez mais os profissionais pró-ativos das organizações.

•

• Manuseio amigável

TRAZER BENEFICIOS

Exemplos:

• Tomada de decisões oportuna e objetiva

• Redução do tempo para tomada de decisão

• Agilizar a comunicação interna

• Apoiar a consecução dos objetivos

Características de EIS

• EIS integra, em um único sistema, todas as informações necessárias ao executivo.

• Atende as necessidades informais.

• Tem recursos gráficos de alta qualidade.

• As variações e exceções são ressaltadas.

• Fornece informações de maneira rápida.

• Possui telas de acesso intuitivo.

• Enquadra-se na cultura da empresa e no estilo de decisão.

• Apresenta informações de fatores críticos para a empresa.

• Apresenta informações do macro ambiente:

• Cotação de ações;

• Taxa;

• Índices Financeiros;

• Dados de Governo

• Mostra telas de resumos.

7.1. EIS – EXECUTIVE INFORMATION SYSTEM

Os sistemas de EIS, ou em português Sistemas de Informação para Executivos, vem sendo gradativamente implantados nas empresas com base em métodos voltados para identificar dados, estratégias e aspectos críticos dos negócios.

Segundo estudiosos da área, o EIS já passou por duas gerações e os sistemas emergentes, atualmente, são os da terceira geração.

Na primeira geração, o objetivo do EIS era a identificação de problemas e oportunidades o mais precoce possível.

A segunda geração teria surgido no final da década de 80, quando foi introduzido o conceito de ESS – Executive Support System, incluindo funções de comunicação, de automação de escritório e de análise. Ao mesmo tempo, surgiram ferramentas que forneciam suporte ao novo conceito.

Já a terceira geração de sistemas de EIS é baseada em rede LAN – Local Área Network – e são voltados para que tomadores de decisão acessem tanto informações internas quanto externas rapidamente, de qualquer lugar.

Nessa evolução ao longo do tempo, os sistemas de EIS estão se tornando ferramentas de apoio à tomada de decisão.

É possível que uma das razões desse sucesso seja o fato de que a identificação de problemas e oportunidades, no mundo dos negócios, esteja exigindo um nível cada vez maior de sofisticação e de inteligência.

Os EIS são compostos por vários componentes de software, que permitem estudar várias