Teoria Das Organizações

1- O que é uma organização? Defina 3 conceitos.

Um dos conceitos que podemos dizer ,seria que : uma organização é formada pela somatória de pessoas, máquinas e outros equipamentos, recursos financeiro entre outros;

Também podemos afirmar que nela (organização) há um entendimento de esforços individuais que tem como objetivo realizar propósitos em comum e coletivo, que a partir dela torna-se possível alcançar objetivos, que seriam impossíveis de ser realizado por uma só pessoa.

As organizações são aquelas que atendem as necessidades da sociedade; elas desenvolvem suas atividades de formada coordenada e controlada, para assim atingir resultados melhores. Esta coordenação e controle é geralmente efetuada por uma pessoa responsável (líder), mas encontram-se muitas vezes organizações em que estas tarefas são efetuadas por todos os membros em conjunto ,por exemplo um órgão colegial

2- Qual o papel do administrador?

O papel do Administrador não é apenas de gerenciar determinada área de uma empresa ou uma empresa toda, sendo ela pública ou privada, de pequeno, médio ou grande porte, mas ele tem também o papel de ajudar para o desenvolvimento da sociedade, pois a sua tarefa política e social acaba o tornando um dos profissionais mais requeridos pelo mercado de trabalho e servindo de exemplos para seus funcionários.

O administrador dever compreender o que o mercado quer e necessita, entretanto ter habilidades como: capacidade de trabalho em grupo, interação, dinamismo, abertura para novas ideias, flexibilidade, organização e inovação são importantes diferenciais que se somam para a formação desse profissional.

Mas diante disso,o administrador dever obter as seguintes funções,para ser um bom administrador,através do processo administrativo:

-Planejar : visualizar o futuro,e criar um plano de ação

-Organizar : é processo de arrumar pessoas,matérias de trabalho , para alcançar o maximo de resultados,com o mínimo de recursos utilizados.

-Dirigir : realizar todos os planos,através das pessoas

-Controlar : confirmar se tudo esta acontecendo,conforme o planejamentos,as ordens e os princípios que foram definidos.

3- Quais são os níveis organizacionais e explique?

Toda organização possui 3 tipos de níveis hierárquicos:

1- Nível Institucional ( Estratégico) : é o nível mais alto da hierarquia, onde os gestores da alta cúpula (presidentes, diretores,sócios) decidem os temas que afetam a organização de modo global. As tendências mais importantes na regulação governamental, o comportamento dos concorrentes, a mudança nos costumes dos consumidores, o clima e a cultura organizacional, bem como as estratégias e políticas da organização são alguns dos temas que são trabalhados por estes administradores.

2- Nível Intermediário (Tático) : nível dos gerentes,coordenadores,supervisores e funções semelhantes.

Nesta posição o administrador é responsável por uma área da organização (Gerência de Recursos Humanos, Gerência financeira, etc.) e tem como objetivo de programar em sua área as estratégias e políticas decididas no nível acima.

Eles devem saber se relacionar com outros gerentes e com seus subordinados, resolvendo conflitos e motivando seus funcionários. Seu foco normalmente é com o médio prazo.Ele é realizado como caminho para a consecução dos objetivos estratégicos (estabelecidos no nível acima), utilizando de forma eficiente (cumprindo os processos) e eficaz (atingindo os objetivos), desdobrando-os em metas específicas para suas áreas e liderados.

3- Nível operacional: os administradores