Teoria De Administração

INTRODUCAO

RAZOES PARA O SURGIMENTO DAS TEORIAS DA ADMINISTRACAO

As teorias da administração tiveram início do século XVIII, mas precisamente a partir de 1780, com o início do período da Revolução Industrial. Com o reflexo do crescente papel que as organizações passam a ter na sociedade e na vida dos homens, a “Revolução Industrial” criou um contexto perfeito para a aplicação das primeiras Teorias Administrativas (surgidas pela interferência, primeira, da Igreja e das Organizações Militares). A Revolução Industrial foi decorrente das necessidades dos empresários, de atender a demanda em expansão.

Com os avanços tecnológicos nos processos de produção alcançados, nos processos da construção e utilização das máquinas, e da crescente legislação para defesa do trabalhado, as Teorias Administrativas vem responder à necessidade de se aprofundar e sistematizar um conhecimento que, aplicado às organizações, garantam sua sobrevivência, as adapte às transformações em seu contexto e as torne mais eficazes. Portanto, Nascida sob a égide da ciência e da técnica, a teoria da administração adota seus meios e seus fins.

A teoria geral da administração iniciou-se, primeiro, com a ênfase nas tarefas, com a administração/teoria científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a, segunda, ênfase, na estrutura com a teoria clássica de Fayol e, terceira, com a teoria burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde para a teoria estruturalista.

A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela teoria da contingência. Esta, posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia.

Cada uma dessas cinco variáveis - tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia - provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Cada teoria administrativa procurou privilegiar ou enfatizar uma dessas cinco variáveis, omitindo ou relegando a um plano secundário todas as demais.

Segue abaixo, cronologia das principais teorias da Administração:

Cronologia das teorias da administração

1903 Administração científica

1909 Teoria da burocracia

1916 Teoria clássica da administração

1932 Teoria das relações humanas

1947 Teoria estruturalista

1951 Teoria dos sistemas

1954 Teoria neoclássica da administração

1957 Teoria comportamental

1962 Desenvolvimento organizacional

1972 Teoria da contingência

1990 Novas abordagens

Teorias Administrativas, suas ênfases e seus principais enfoques

Ênfase

Teorias administrativas

Principais enfoques

Tarefas

Administração científica

Racionalização do trabalho no nível operacional

Estrutura

Teoria clássica

Teoria neoclássica

Organização Formal;

Princípios gerais da Administração;

Funções do Administrador

Teoria da burocracia

Organização Formal Burocrática;

Racionalidade Organizacional;

Teoria estruturalista

Múltipla abordagem:

Organização formal e informal;

Análise intra-organizacional e análise interorganizacional;

Pessoas

Teoria das relações humanas

Organização informal;

Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo;

Teoria comportamental

Estilos de Administração;

Teoria das decisões;

Integração dos objetivos organizacionais e individuais;

Teoria do desenvolvimento organizacional

Mudança organizacional planejada;

Abordagem de sistema aberto;

DESENVOLVIMENTO

Após o estudo da Evolução histórica e fatos que ocasionaram as Escolas administrativas, segue abaixo, cada Teoria e suas características para um melhor entendimento:

TEORIA CIENTIFICA E CLASSICA DA ADMINSTRAÇÃO

A Teoria Clássica da administração científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX e que se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir a máxima eficiência aos sistemas produtivos, sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade.

Paralelamente aos estudos de Frederick Winslow Taylor, Henri Fayol defendia princípios semelhantes