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Teoria De Sistemas

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Por:   •  23/9/2013  •  959 Palavras (4 Páginas)  •  192 Visualizações

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TEORIA DE SISTEMAS

O surgimento da Teoria de Sistemas ocorreu a partir de estudos feitos pelo biólogo

Ludwing Von Bertalanffy na busca por principios que pudessem interligar os universos

particulares das ciências.

O principal fundamento da teoria de sistemas é enxergar a organização como um todo

fazendo com que cada setor da empresa trabalhe em conjunto na busca por uma maior

eficiência dentro da organização, já que quando pesquisado notou-se que quando os

setores se uniam tinham um desenvolvimento melhor do que quando trabalhavam

individualmente. Com isso a teoria de sistemas fez com que houvesse um novo modo de

se administrar de forma mais organizada e eficiente.

Para que um sistema funcione são necessários vários elementos, principalmente os

funcionários e a área especifica que cada um desses atua, são indispensáveis para o

desenvolvimento e eficiência da organização.

A teoria de sistemas tem como característica o trabalho em conjunto organizado ou o

complexo de todas as partes formando um todo, colaborando para que todas as áreas

trabalhem em função de um único objetivo.

Com a abordagem administrativa da Teoria de sistemas as organizações passaram então

a atuarem como um sistema o qual permite uma analise mais ampla das organizações.

O objetivo da Teoria sistêmica é o detalhamento do sistema: seu ambiente, finalidade,

estruturas de seus integrantes e quais os recursos disponíveis para suas ações.

Embora sejam diferenciadas as unidades responsáveis pela formação de um sistemas

são interdependentes, a ação de uma unidade influencia diretamente nas demais e

qualquer modificação que vier a ser feita em uma unidade repercutira nas outras, através

de uma reação em cadeia.

• Homeostasia – é uma tentativa em do sistema para manter o ambiente externo.

• Entropia – é a tendência que os organismos têm em se degenerar.

• Entropia Negativa – é a capacidade quê os organismos têm em reverterem o processo

entoprópico.

• Morfogênese – é a capacidade que os organismos têm no desenvolvimento de novas

estruturas buscando se adequar a realidade ambiental.

• Fronteiras – é o limite que existe entre os sistemas.

Em um sistema organizacional existem 3 elementos interdependentes que são:

• Entradas – Refere-se aos recursos que a empresa tem ou retira do seu ambiente, nelas

envolvem capital, mão de obra, equipamentos,etc.

• Processamento – Esta relacionado a capacidade dos funcionários da empresa em

transformar os recursos das entradas em saídas.

• Saídas – Trata-se dos resultados da junção dos elementos e relação do sistema.

Como a administração de uma empresa lida com problemas complexos, a abordagem

sistêmica é uma forma de compreender as organizações, pois sua missão é a busca por

uma forma eficaz de se organizar e estruturar soluções para problemas.

Sua abordagem esta ligada as outras teorias administrativas, ela contribui para preencher

algumas necessidades deixadas para trás pelas outras teorias.

TEORIA MATEMÁTICA DA ADMINISTRAÇÃO

A Teoria Matemática aplicada aos problemas administrativos é mais conhecida como Pesquisa Operacional.

Teoria Matemática põe ênfase no processo decisório e procura tratá-lo de modo lógico e racional, através de

uma abordagem quantitativa.

Processo Decisorial

A Teoria Matemática desloca a ênfase na ação para a ênfase na decisão que a antecede.

O processo decisorial é a sequência de etapas que formam uma decisão. A Tomada de decisão, conforme

apresentada pelos defensores dessa teoria, possui um aspecto matemática, dicotômico, permitindo uma análise

teoricamente precisa dos problemas (abordagem quantitativa).

Segundo a Teoria da Decisão, todo o problemas administrativo equivale a um processo de decisão. Existem

dois tipos extremos de decisão, as decisões programadas e as não - programadas.

Decisões Programadas Decisões Não-Programadas

· Dados adequados· Dados repetitivos· Condições estáticas· Certeza· Previsibilidade · Dados inadequados·

Dados únicos· Condições dinâmicas· Incerteza· Imprevisibilidade

Tabela 5 - Características das decisões programadas e não-programadas

Necessidade

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