Teoria De Sistemas
Dissertações: Teoria De Sistemas. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: franciellebueno • 23/9/2013 • 959 Palavras (4 Páginas) • 192 Visualizações
TEORIA DE SISTEMAS
O surgimento da Teoria de Sistemas ocorreu a partir de estudos feitos pelo biólogo
Ludwing Von Bertalanffy na busca por principios que pudessem interligar os universos
particulares das ciências.
O principal fundamento da teoria de sistemas é enxergar a organização como um todo
fazendo com que cada setor da empresa trabalhe em conjunto na busca por uma maior
eficiência dentro da organização, já que quando pesquisado notou-se que quando os
setores se uniam tinham um desenvolvimento melhor do que quando trabalhavam
individualmente. Com isso a teoria de sistemas fez com que houvesse um novo modo de
se administrar de forma mais organizada e eficiente.
Para que um sistema funcione são necessários vários elementos, principalmente os
funcionários e a área especifica que cada um desses atua, são indispensáveis para o
desenvolvimento e eficiência da organização.
A teoria de sistemas tem como característica o trabalho em conjunto organizado ou o
complexo de todas as partes formando um todo, colaborando para que todas as áreas
trabalhem em função de um único objetivo.
Com a abordagem administrativa da Teoria de sistemas as organizações passaram então
a atuarem como um sistema o qual permite uma analise mais ampla das organizações.
O objetivo da Teoria sistêmica é o detalhamento do sistema: seu ambiente, finalidade,
estruturas de seus integrantes e quais os recursos disponíveis para suas ações.
Embora sejam diferenciadas as unidades responsáveis pela formação de um sistemas
são interdependentes, a ação de uma unidade influencia diretamente nas demais e
qualquer modificação que vier a ser feita em uma unidade repercutira nas outras, através
de uma reação em cadeia.
• Homeostasia – é uma tentativa em do sistema para manter o ambiente externo.
• Entropia – é a tendência que os organismos têm em se degenerar.
• Entropia Negativa – é a capacidade quê os organismos têm em reverterem o processo
entoprópico.
• Morfogênese – é a capacidade que os organismos têm no desenvolvimento de novas
estruturas buscando se adequar a realidade ambiental.
• Fronteiras – é o limite que existe entre os sistemas.
Em um sistema organizacional existem 3 elementos interdependentes que são:
• Entradas – Refere-se aos recursos que a empresa tem ou retira do seu ambiente, nelas
envolvem capital, mão de obra, equipamentos,etc.
• Processamento – Esta relacionado a capacidade dos funcionários da empresa em
transformar os recursos das entradas em saídas.
• Saídas – Trata-se dos resultados da junção dos elementos e relação do sistema.
Como a administração de uma empresa lida com problemas complexos, a abordagem
sistêmica é uma forma de compreender as organizações, pois sua missão é a busca por
uma forma eficaz de se organizar e estruturar soluções para problemas.
Sua abordagem esta ligada as outras teorias administrativas, ela contribui para preencher
algumas necessidades deixadas para trás pelas outras teorias.
TEORIA MATEMÁTICA DA ADMINISTRAÇÃO
A Teoria Matemática aplicada aos problemas administrativos é mais conhecida como Pesquisa Operacional.
Teoria Matemática põe ênfase no processo decisório e procura tratá-lo de modo lógico e racional, através de
uma abordagem quantitativa.
Processo Decisorial
A Teoria Matemática desloca a ênfase na ação para a ênfase na decisão que a antecede.
O processo decisorial é a sequência de etapas que formam uma decisão. A Tomada de decisão, conforme
apresentada pelos defensores dessa teoria, possui um aspecto matemática, dicotômico, permitindo uma análise
teoricamente precisa dos problemas (abordagem quantitativa).
Segundo a Teoria da Decisão, todo o problemas administrativo equivale a um processo de decisão. Existem
dois tipos extremos de decisão, as decisões programadas e as não - programadas.
Decisões Programadas Decisões Não-Programadas
· Dados adequados· Dados repetitivos· Condições estáticas· Certeza· Previsibilidade · Dados inadequados·
Dados únicos· Condições dinâmicas· Incerteza· Imprevisibilidade
Tabela 5 - Características das decisões programadas e não-programadas
Necessidade
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