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Teoria De Sistemas

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Por:   •  16/3/2014  •  378 Palavras (2 Páginas)  •  274 Visualizações

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1- Mesarovic e Takahara definiram sistema em duas Concepções.

• A primeira definição fala sobre entradas (Estímulos) e saídas (Respostas) ou seja, a comunicação entre as partes, impulsionando a organização, para que obtenham uma saída com finalidades especificas.

• A segunda definição relato sobre a objetividade na tomada de decisão ou modelo cibernético.

2- Para definir o “ Sistema de Negociação” ouve a junção de idéias dos autores que eram: “ Importância de variáveis básicas, comunicação, relações duradouras, satisfação de necessidades e por fim solução de conflitos. Chegaram em uma conclusão, que em cada local da negociação, será utilizada uma dessas idéias (Ferramentas), e o negociador tem que ser flexível e saber lidar com esses elementos.

3- Estímulos, influência ou Inputs, tendo significado de: começo, ou melhor início no andamento do processo do sistema.

4- Sim, porque uma entrada negativa resulta em uma saída negativa, se não houver comunicação entre as partes não haverá uma caminhada harmoniosa, desta forma gerando conflitos e quebra de relacionamento.

5- Ambos são Inputs podem ser positivas ou negativas no processo de negociação, quando os negociadores estão atentos apenas em posições e se esquecem que existe os outros seres humanos, que tem sentimentos e possivelmente, façam parte de sua equipe, isso gera um conflito entre as partes fazendo com que os negociadores, fiquem zangados, deprimidos, frustrados ou até mesmo ofendido, assim causando desastre e reações contrárias em seus projetos.

6- Um conflito inicia-se quando há frustração entre partes, a dimensão do conflito poderá variar entre básica e avançada podendo ter uma repercussão internacional, resultando em uma solução mais difícil, pois envolve um maio numero de interessados.

7- A Falta de Planejamento dos negociadores pode gerar a falta de participação, pois não estão ligados no processo, assim resultando em deficiências no resultado.

8- Concessões, rendições, decisão imposta, satisfação de uma parte, empate forçado, desacordo. Essas são as saídas negativas de um processo ganha e perde.

9- A negociação é uma prática pouco ensinada nos meios acadêmicos brasileiros comparados a outros países, pois no Brasil nunca ouve um estudo direto a este ponto, pois sempre ficaram dependentes dos próprio profissionais aprender e desenvolver conceitos, mais através da globalização os brasileiros por necessidades nas ultimas décadas o tema passou a ser mais discutido.

10- - Administrar o Sistema

- Identificar as entradas do Processo

- Visualizar os objetivos do processo

- Verificar o Ambiente que esta inserido

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