Teoria Dos Jogos

CONCEITO DE JOGOS: “...atividade ou ocupação voluntária, exercida dentro de certos e determinados limites de tempo e espaço, segundo regras livremente consentidas, mas absolutamente obrigatórias, dotado de um fim em si mesmo, acompanhado de um sentimento de tensão e de alegria e de uma consciência de ser diferente da “vida cotidiana”” (HUIZINGA, 1993) Quais as condições de um jogo?

CONDIÇÕES PARA HAVER UM JOGO: Haver um critério que define quem será o vencedor, se assim for desejável; Haver dados, documentos e materiais para desenvolver o jogo e modelar o comportamento

dos participantes; Haver uma estrutura evidente e facilmente reconhecida pelos participantes;

Haver confrontação dos participantes com as mudanças e seus efeitos.

COMPONENTES PRINCIPAIS: Regras; Participantes; Ações; Momentos; Resultados

TEORIA DOS JOGOS: ORIGEM :1944 – J. Von Neumann e O. Morgenstern – Livro: Theory of Games and Economic Behavior Surgiu como um método para analisar situações de conflitos e de cooperação que dependem do comportamento estratégico, onde as ações dos agentes são parcialmente dependentes

do que os outros agentes poderão fazer.

O QUE É A TEORIA DOS JOGOS :Conjunto de técnicas de análise de situações de interdependência estratégica. Teoria matemática que modela fenômenos observados quando dois ou mais agentes de decisão interagem entre si. Envolve a descrição de processos racionais e conscientes na tomada de decisão

CONCEITO DA TEORIA DOS JOGOS : “Uma situação em que os jogadores (participantes) tomam decisões estratégicas, ou seja, decisões que levam em consideração as atitudes e respostas dos outros.”

PINDYK; RUBINFELD, 2002 Toda decisão tomada resulta em PAYOFF: ganhos/perdas; recompensas/prejuízos

TIPOS BÁSICOS DE JOGOS VON NEUMANN & MORGENSTERN COOPERATIVOS:É possível a comunicação entre os jogadores, assim como a realização de acordos que devem ser respeitados; Há diálogo e interação entre os participantes durante o jogo;

NÃO COOPERATIVOS: A negociação entre os jogadores não é possível; Não há estratégia em conjunto.

TIPOS DE PARTICIPAÇÃO :

COLABORATIVA: participar com um líder em uma atividade, colaborando com ele;

COOPERATIVA: atuar junto com outras pessoas, para um mesmo fim;

COMPETITIVA: rivalizar‐se com outros participantes para se atingir um fim.

ESTRATÉGIAS NOS JOGOS :Tipos de estratégias; O equilíbrio de Nash.

TIPOS DE ESTRATÉGIA

DOMINANTE: escolhe a melhor opção independente da decisão tomada pelos outros;

DOMINADA: é obrigado a escolher uma opção desfavorável em função da decisão dos outros;

PURA: deve se posicionar em apenas uma opção;

MISTA: existem várias opções.

EQUILIBRIO DE NASH JOHN FORBES NASH JR (1928)

É um conjunto de ações no qual cada jogador faz o melhor que pode em função das ações de seu oponente.

Se a sua ação é dependente daquilo que estou fazendo... porque eu vou mudar?

EQUILÍBRIO DE NASH

O dilema do prisioneiro Confessar ou não confessar? Há uma estratégia dominante na mente de cada pessoa;

A escolha racional depende das características da pessoa e como ela prevê a decisão da outra parte.

DECISÃO :Decisão é o processo de análise e escolha, entre várias alternativas disponíveis,

do curso de ação que a pessoa deverá seguir.; Decidir é posicionar‐se diante de ações no futuro;

É a conversão de informação em ação, assumindo seus efeitos.

ELEMENTOS COMUNS À DECISÃO :

Tomador de decisão: é quem faz uma escolha ou opção entre as várias alternativas de ação;

Objetivos: são pretensões que o tomador de decisão pretende alcançar com suas ações;

Preferências: são os critérios que o tomador de decisão usa para fazer sua escolha.

DECISÃO

As decisões estão baseadas em propósitos e nos resultados esperados; Sua eficiência é medida pelos

resultados projetados no futuro; Decisão é uma ação presente com reflexo no futuro da organização.

TEORIA DA DECISÃO

Está relacionada à Teoria dos Jogos; Área interdisciplinar de estudos: matemática, psicologia e filosofia;

Objeto: comportamento, fenômenos psíquicos, racionalidade, valores e incertezas

Herbert Simon (1916‐2001) estudou o comportamento humano nas organizações.

Prêmio Nobel de Economia (1978): pesquisa sobre processo decisório nas organizações econômicas.

PROCESSO DECISÓRIO ;RACIONALIDADE LIMITADA; DECISÃO SATISFATÓRIA