Teoria Gerala Da Administração

QUADRO COMPARATIVO: QUAIS AS PRINCIPAIS PROPOSTAS DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E COMO SÃO UTILIZADAS NOS DIAS ATUAIS

Teoria Principais estudiosos Principais idéias Como o homem (trabalhador) era considerado Exemplo de utilização nos dias atuais

Administração Cientifica Frederick Taylor Organização, Eficiência, Produtividade Era considerado vadio Funções de gerência e de execução.Especialização dos funcionàrios.

Teoria Clássica Henri Fayol Ênfase na estrutura organazional o trabalhador era tratado pela de forma muito mecânica.e pelo sistema hierarquico Planejar,Organizar,Dirigir e controlar

Teoria das Relações Humanas Elton Mayo e seus colaboradores Preocupação com o bem estar de seus colaboradores. o trabalhador se inter-relacionando-se com os demais indivíduos como um sistema aberto. Atualmente é impossível pensar em empresa, organização ou instituição sem fazer qualquer relação com grupo, pessoas, interesses, vontades, necessidades liderança e motivação.

Teoria Neoclássica Peter Drucker Ênfase na pratica da administração O homem era considerado apenas um apêndice da máquina industrial. Maior agilidade nas tomadas de decições e melhor utilização dos recursos humanos.

Modelo Burocrático Max Weber Exigência de controle são profissionais, pois são especialistas face à divisão do trabalho são assalariados de acordo com suas funções ou posição hierárquica. Padece de um esquecimento e desprestígio.

Teoria Estruturalista Sistema aberto no estudo da organização,estudo do ambiente externo. Homem organizacional que reflete um personalidade cooperativa e coletivista observação do ambiente externo.

Teoria Comportamental Herbert A Simon sistemas de Decisões Era motivado a tomar Decisões ênfase em aspectos comportamentais como motivação,liderança para atingir objetivos.

Teoria do Desenvolvimento Organizacional Warren Bennis Orientação sistêmica. Interação do indivíduo e organização Agente de mudanças, processo de grupos e desenvolvimento de equipe

Tecnologia da Informação facilita a resolução de problemas,aumento da produtividade e qualidade, permite a reengenharia do processo. Adaptação as novas técnologias. A TI é fundamental para as empresas, para bom funcionamento e eficiência da mesma.

Teoria Matemática Henri Fayol,Sszilar e Nyquist construir modelos matemáticos capazes de simular situação reais na empresa A Estatística na sistematização e análise de dados para obter soluções.

Teoria de Sistemas Ludwig Von Bertatan Ffy, Ross Ashby Sistema conj. De elementos interdependentes que interagem com objetivos comuns. Envolvimento do funcionários para que se empenhe no processo cooperativo. É bastante utilizado nos dias atuais se aplica a todos os tipos de sistemas vivos.

Teoria da Contingência Lawrence, Lorsch Ênfase no ambiente como o determinante das carcterísticas organizacionais. cargos ocupados por especialistas com atribuições bem definidas. ajuda à resolver problemas com o ambientena organização.

Estratégia Organizacional Sun Tzu, Clauzewitz A estratégia pode constituir um padrão de comportamento,uma posição desejada ou perspectiva futura. È utilizado para alcaçar objivos táticos e operacionais.

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