Teoria neoclássica

A Teoria Neoclássica é a Teoria Clássica modernizada e reestruturada;

carrega no seu eixo a dualidade da centralização da autoridade

(organização linear) de Fayol e a descentralização da autoridade,

característica da organização funcional de Taylor. Portanto, centralização e

descentralização foram temas amplamente discutidos na Teoria

Neoclássica. A centralização e a descentralização são temas que se

reportam ao nível hierárquico da organização, onde as decisões são tomadas. (CHIAVENATO, 2003).

Ainda segundo o mesmo autor, Centralização significa que a

autoridade do gestor para tomar decisões está no topo da organização e dá

ênfase às relações escalares, ou seja, estabelece a cadeia de comando. E

Descentralização significa que a autoridade para tomar ou iniciar a ação

deve ser delegada tão próxima quanto possível, e faz com que as decisões

sejam fracionadas nos níveis mais baixo da organização 8.6FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR

Para a Teoria Neoclássica, as funções do Administrador

corresponderam aos elementos da Administração que Fayol definira no seu

tempo como prever, organizar, comandar, coordenar e controlar, mas com

um aspecto diferenciado e atualizado.

De maneira generalizada, vários autores concordam que estas quatro

funções básicas, agora com uma roupagem atualizada, de planejar,

organizar, dirigir e controlar, são utilizadas por constituir um processo, que

numa seqüência, forma um ciclo administrativo, e à medida que se repete,

o ciclo cria uma contínua correção e ajustamento das funções. De acordo

com Chiavenato (2003), essas funções correspondem:

1. Planejamento: É vital para as organizações, em todos os seus

setores, e é a primeira função que serve de base para os demais. Determina

com antecipação quais são os objetivos que deverão ser atingidos e como

alcançá-los.

Existem três níveis distintos de planejamento:

• Estratégico – mais amplo, abrange toda a organização.

• Tático – é o que abrange cada departamento ou unidade da

organização.

• Operacional – abrange cada tarefa ou atividade específica.

2. Organização: pode assumir vários significados, como segue:

39Entidade social – constituída por