Teorias Da Administração

Teorias da Administração – Tendências Contemporâneas

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

TENDÊNCIAS CONTEMPORÂNEAS

Introdução à Administração

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OBJETIVOS:  Explicar como as teorias da administração desenvolveram-se no século XX.  Explicar quais são as mais importantes tendências da teoria e da prática da administração na atualidade.

Introdução à Administração

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1900 10 20 30 40 50 60 70 80 90 2000 .........................................................................................................

• Invenção da grande corporação

• Administração por objetivos • ISO 9000, qualidade assegurada e sistema da • Evolução do qualidade processo

administrativo

•Administração de projetos

• Controle da qualidade

• Qualidade de vida no trabalho • Reengenharia e redesenho de processos • Aprendizagem organizacional, administração do conhecimento, empreendedorismo

Figura 3.1 Linha do tempo dos principais desenvolvimentos posteriores à Escola Clássica de Taylor, Fayol e Weber. Introdução à Administração

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CONTRIBUIÇÕES E TENDÊNCIAS Modelo da grande corporação Evolução do processo administrativo Escola da qualidade

PRINCIPAIS IDÉIAS Administração central com foco na estratégia, organização por unidades de negócios, administração por objetivos, avaliação do desempenho organizacional. Diversos praticantes e estudiosos da administração apresentaram idéias para aprimorar as definições de Fayol. Uniformidade de produtos e serviços, satisfação do cliente, sistema da qualidade, qualidade assegurada, qualidade total. Ênfase na eficiência e no combate ao desperdício, simplificação do modelo Ford, qualidade total, participação dos funcionários no processo decisório.

Modelo Japonês

Figura 3.2 Síntese das principais contribuições e idéias posteriores à Escola Clássica. Introdução à Administração

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CONTRIBUIÇÕES E TENDÊNCIAS

Qualidade de vida no trabalho Gestão por processos Administração de projetos Aprendizagem organizacional Administração empreendedora

PRINCIPAIS IDÉIAS

Visão holística (sistêmica) do ser humano em seu ambiente de trabalho. Saúde biológica, psíquica e social são integrantes da QVT. Integração das unidades organizacionais em processos que ligam as fontes de suprimentos ao cliente. Integração das unidades organizacionais em processos que ligam as fontes de suprimentos ao cliente. Processo coletivo de aquisição de competências, por meio da solução de problemas. Desenvolvimento de empreendedores para criar novos negócios.

Figura 3.2 Síntese das principais contribuições e idéias posteriores à Escola Clássica. Introdução à Administração

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CONTRIBUIÇÕES E TENDÊNCIAS

Administração virtual Administração do conhecimento

PRINCIPAIS IDÉIAS

Ligação entre organização, clientes, fornecedores e todos os tipos de colaboradores por meio da tecnologia da informação. Mapeamento, desenvolvimento, e aproveitamento das competências organizacionais com o uso da tecnologia da informação.

Figura 3.2 Síntese das principais contribuições e idéias posteriores à Escola Clássica. Introdução à Administração

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PIERRE DU PONT  Estrutura organizacional  Planejamento financeiro  Análise de retorno sobre o investimento  Políticas organizacionais  Práticas de desenvolvimento de executivos

ALFRED SLOAN  Criou o conceito de um produto para cada tipo de cliente  Estrutura organizada em unidades de negócios  Planejamento e controle centralizados  Administração por objetivos

Figura 3.3 Pierre Du Pont e Alfred Sloan criaram as bases para a administração das grandes corporações que dominam o mundo a partir do século XX. Introdução à Administração

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Henry Fayol 1911 Planejamento Organização Comando Coordenação Controle

Luther Gulick 1937 Planejamento Organização Staffing Direção Coordenação Informação e controle Orçamentação

Autores Americanos – Década de 60 em diante Planejamento Organização Liderança Direção Controle

Figura 3.4 Três concepções sobre o processo de administração. Introdução à Administração

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Identificação e esclareciment o de necessidades

Planejament o do projeto

Execução do projeto

Controle do projeto

Conclusão do projeto

Figura 3.5 A administração segundo o PMBOK. Introdução à Administração

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OBJETIVOS ESPECÍFICOS Metas