Teorias Da Administração

01- R: Frederick Taylor acreditava que era necessária melhor divisão de responsabilidades entre a direção e o trabalhador. Ele acreditava que a administração tinha de aceitar as responsabilidades de planejamento, organização, controle e determinação de métodos, e não deixar essas importantes funções para os trabalhadores.

 A administração deveria desenvolver uma abordagem precisa, cientifica para cada elemento do trabalho de um indivíduo, substituindo as diretrizes-gerais;

 A administração deveria selecionar, treinar, ensinar e desenvolver cientificamente cada trabalhador, e assim a pessoa certa teria o trabalho certo;

 A administração deveria cooperar com os trabalhadores para assegurar que o trabalho correspondesse aos planos e aos princípios; e

 A administração deveria assegurar uma divisão igual de trabalho e responsabilidades entre os administradores e os trabalhadores.

Apesar dos ganhos, nem todas as pessoas estavam convencidas de que a administração cientifica era a melhor solução para todos os problemas administrativos. Segue alguns exemplos que Frederick Taylor foi criticado pela escola humanista.

 Os pressupostos motivacionais eram simplistas.

 Os trabalhadores eram vistos como partes de uma máquina.

 Havia potencial para a exploração do trabalho

 Excluía as tarefas da alta administração.

 Ignorava o relacionamento entre a organização e seu ambiente.

02- R: A justificativa que Frederick Taylor dava para a iniciação da Administração Cientifica era que os trabalhadores iriam melhorar a sua eficiência e iriam poder se qualificar melhor, melhorando a sua mão de obra gerando assim qualidade em suas tarefas sem desperdício de tempo e sendo assim os trabalhadores seriam bem remunerados.

03- R: As linhas de montagem da Ford incorporavam os elementos principais da administração científica:

 Desenhos de produtos padronizados.

 Produção em massa

 Baixo custo de manufatura

 Linha de montagem mecanizada

 Especialização de mão de obra

 Peças intercambiáveis

Henri Ford usou as técnicas da administração científica elaborada por Taylor e conseguiu ótimos resultados em sua linha de produção ele conseguiu reduzir a montagem de um chassi de 13 horas para 1 hora e meia.