Teorias Da Administração
Casos: Teorias Da Administração. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: FabioDias1 • 2/11/2014 • 2.264 Palavras (10 Páginas) • 203 Visualizações
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO...............................................................................................4
2.1 Teorias da Administração.......................................................................................5
3 Elementos da comunicação......................................................................................7
3.1 A Importância da comunicação eficaz...................................................................8
4 O Conceito de Trabalho e a Visão da sociedade Capitalista..................................10
5 Limites da utilização de estratégias........................................................................13
6 Conclusão...............................................................................................................16
7 Referências.............................................................................................................17
1 INTRODUÇÃO
Esse trabalho descreve as razões que fizeram surgir e as características da Abordagem Humanística, a partir das suas duas escolas, a Escola das Relações Humanas ou Teoria das Relações
Humanas e a Escola do Comportamento Organizacional ou Teoria Comportamental e ainda há o Desenvolvimento Organizacional que é um desdobramento da abordagem comportamental. A Teoria Neoclássica que veio como uma reafirmação da Teoria Clássica na estrutura organizacional, com mais objetivos e resultados, pois os clássicos tinham um sistema muito fechado e acabaram sofrendo com a falta de trabalhos experimentais. E finalmente surge a Teoria Estruturalista, trazendo uma analise intra-organizacional e uma abordagem de sistema aberto tentando conciliar idéias clássicas com idéias humanísticas.
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 ABORDAGEM HUMANÍSTICA
Teoria das relações humanas
a primeira abordagem humanística é a teoria das relações humanas, que teve como seus principais precursores Elton Mayo (1880-1949), que através do estudo de Hawthorne, demonstra as relações sociais do trabalho e Kurt Lewin (1890-1947), que foi o precursor da dinâmica de grupo, estudo de pequenos grupos e a importância da interação individual. Ela surgiu como uma teoria de combate e oposição cerrada a teoria clássica. A teoria das relações humanas não reconheceu ou negou todos os conceitos da teoria clássica como o estudo de tempo e movimento, os princípios gerais da administração, a organização informal, autoridade e responsabilidade, unidade de comando, eficiência, hierarquia, departamentalização e etc. Ela também surgiu com o intuito de humanizar e democratizar a administração, de desenvolver as ciências sociais e ainda como uma conseqüência imediata das conclusões obtidas por Elton Mayo de sua experiência em Hawthorne.
Características:
tem como principais características, a transferência de ênfase nas tarefas para ênfase nas pessoas, de princípios técnicos e formais para aspectos psicológicos e sociológicos, ênfase na psicologia no estudo das organizações, adoção de conceitos humanísticos
Teoria comportamental
A segunda Abordagem Humanística é a Teoria Comportamental que surgiu com Chester Barnard e principalmente depois da publicação do livro de Herbert Simon (o comportamento administrativo) em 1947, focando um desenvolvimento de uma teoria de decisão. Ela descende diretamente da Teoria das Relações Humanas e matem os aspectos estruturais da empresa de lado, se focalizando somente nos aspectos comportamentais.
Em 1962, surgiu o Desenvolvimento Organizacional, que é um desdobramento da Teoria Comportamental voltado a mudanças nas organizações através de um modelo de diagnóstico, intervenção, que envolve mudanças estruturais e comportamentais, com o intuito de melhorar a eficiência e a eficácia nas empresas.
Características da Teoria Comportamental:
Ênfase no comportamento organizacional, isto é, na dinâmica e não na estrutura, foco no processo decisório, ênfase em aspectos comportamentais como: motivação, liderança, comunicação, equipes, a organização como um sistema social cooperativo, conflito entre objetivos organizacionais e individuais.
Características do Desenvolvimento Organizacional:
Foco na empresa como um todo, orientação sistêmica, desenvolvimento de equipes, agente de mudanças, solução de problemas, enfoque interativo, retroação, orientação contingencial, processo de grupo e aprendizagem experiencial.
NEOCLÁSSICA
Teoria Neoclássica: surgiu em 1954, com Peter Druker, veio aprimorar a Teoria Clássica de Taylor e Fayol, com base em novos experimentos, objetivos e resultados, trazendo uma abordagem mais eclética, utilizando conceitos de outras teorias administrativas mais recentes e amplas, querendo trazer com objetivo, uma tentativa de reduzir a rigidez e o mecanismo clássico. Os neoclássicos consideram a administração uma técnica social básica, que leva o administrador a necessidade de conhecer aspectos relacionados á direção de pessoas dentro das organizações, orientando os comportamentos, de modo a atingir os objetivos organizacionais através da comunicação, motivação e liderança.
Características:
Ênfase na prática da administração, busca de resultados concretos e palpáveis, reafirmação relativas aos postulados clássicos como: realinhamento dos conceitos clássicos – configuração mais ampla e flexível.
Teoria Geral da Administração: é o conjunto orgânico e integrado de teorias, hipóteses, conceitos e idéias a respeito da Administração como ciência, técnica ou arte.
Teoria da Burocracia: é a corrente baseada nos trabalhos de Max Weber que descreve as características do modelo burocrático de organização.
Teoria Clássica: é a corrente iniciada por Fayol para o tratamento da Administração como ciência na formatação e estruturação das organizações.
Teoria
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