Teorias Da Administração

Ênfase nas Competências e na Competitividade: A administração hoje e as tendências para o futuro.

Introdução

Conforme vemos na etapa 4 da ATPS de TGA, trabalhamos em cima do seguinte tema: Ênfase nas Competências e na Competitividade: A administração hoje e as tendências para o futuro.

Explicamos a importância do colaborador para as organizações e como elas estão reagindo a essa nova tendência da administração, para melhor entender explicamos o que é aprendizagem organizacional, gestão do conhecimento e capital intelectual.

Citamos a Medley Industria Farmaceutica LTDA como uma empresa que esta de olho no futuro e com isso a organização prioriza seu funcionário incentivando o mesmo a ir atrás de novos conhecimentos para poder crescer profissionalmente e pessoalmente.

Desenvolvimento

Ênfase nas Competências e na Competitividade

A era da informação trouxe novos desafios e abordagens à TGA (Teoria Geral da Administração). As organizações deixaram de ser vistas como conjuntos integrados de recursos para serem considerados detentores de competências sempre atualizadas, articuladas e prontas para serem aplicadas em qualquer oportunidade antes que os concorrentes o façam.O mundo organizacional deixa de ser um conjunto de coisas físicas e se torna um universo de competências essenciais para o sucesso dos negócios. Aos contrario de recursos, as competências são dinâmicas, intangíveis, mutáveis e garantidoras da competitividade organizacional.

Administração hoje e tendências para o futuro

Todos nos sabemos que com a globalização as relações entre as organização mudou muito nos anos e puxou as organizações para a era da informação, onde víamos produtos e serviços agora vemos soluções integradas e solução completa, até colocar tudo em funcionamento. As principais tendências para o futuro e a valorização dos colaboradores, muitas organizações priorizam a qualidade de vida dos mesmos oferecendo lhes muitos benefícios, do convenio medico até escolas para seus filhos, isso ocorre por que os grandes administradores perceberam que quando um colaborador não esta preocupado com problemas fora da organização ele rende mais do que se espera, levando isso em consideração pode se dizer que sendo assim o colaborador atende melhor o seu cliente e as necessidades da empresa. Temos muito exemplo de que valorizar o capital intelectual (colaborador) é importante para a empresa podemos citar a Bosch, Facebook, Google e muito mais, com certeza essas são as maiores e pioneiras no quesito tendências para o futuro isso por que essas organizações estão sempre a um passo a frente do mercado, e isso faz com que ela seja admirada e acaba se tornando um exemplo, podemos perceber que muitos colaboradores querem entrar nessas empresas para por que tem a certeza de que estão em uma organização que realmente se preocupa com seu colaborador.

Aprendizagem Organizacional

O conceito de aprendizagem organizacional ganhou mais espaço nos anos noventa, embora presente haja mais tempo na literatura sobre a teoria econômica e teoria das organizações, a ênfase nesse conceito e sua retomada são atribuídas ao forte valor explicativo que apresenta para os processos de mudança organizacional, lembrando que a preocupação em favorecer aprendizagens emerge um contexto competitivo no qual a inovação em produtos e processos é importante para a sobrevivência das organizações.Aprendizagem organizacional e a criação de empresas que coloquem em pratica os novos conhecimentos, ou seja, e uma aprendizagem dentro da organização que tem como habilidade de criar e transferir o conhecimento, modificar o comportamento da organização para que ela possua novos conhecimento e perspectivas internas, com isso podendo ganhar mais o mercado em que atua e aumentar a sua grade de produtos ou serviços prestados. Também em Aprendizagem Organizacional, um funcionário busca informações dentro da própria empresa sem precisar ficar criando novos modelos de informação. É um processo contínuo de detectar e corrigir erros. O capital digital mudou a forma com que muitas empresas obtêm o conhecimento.

Essa aprendizagem deve ser constante para que hajam respostas tanto para as necessidades internas quanto externas da organização. Um exemplo disso são as metas a serem alcançadas na empresa. Juntos, as pessoas aprender a encontrar novas formas de atingir resultados e o melhor: aprendem um com o outro.

Gestão do Conhecimento

O conceito gestão do conhecimento surgiu no inicio da década de noventa e segundo SVEIBY (1998, p.3), “a gestão do conhecimento não é mais uma moda de eficiência operacional. Faz parte da estratégia empresarial.” Conhecimento deriva da informação, ele não é simples e nem puro, mas e uma mistura de elementos. E fluido e formalmente estruturado, intuitivo e, portanto difícil de ser colocado em palavras ou de ser plenamente entendido em termos lógicos.

Ele esta dentro das pessoas e por isso é imprevisível e complexo, gestão do conhecimento é um processo corporativo, focado na estratégia empresarial e que envolve a gestão das competências, a gestão do capital intelectual, a aprendizagem organizacional, a inteligência e a educação corporativa.A gestão do conhecimento leva as organizações com mais segurança e eficiência há tomar decisões acertadas com relação à melhor estratégia a ser adotada em relação aos seus clientes, concorrentes, canais de distribuição e ciclo de vida de produtos e serviços, saber identificar as fontes de informações, sabe administrar os dados e informações, saber gerenciar seus conhecimentos, trata-se da pratica de agregar valor à informação e de distribuí-la.Portanto gestão do conhecimento e um processo sistemático de identificação, criação, renovação e aplicações dos conhecimentos que são estratégicos na vida de uma organização, no Brasil para se transformar em empresas que aprendem são necessárias profundas revisões nos valores das lideranças empresariais nacionais, esse é o primeiro passo e talvez o mais importante.

“A sociedade do conhecimento é a primeira sociedade humana onde o crescimento é potencialmente ilimitado. O conhecimento difere de todos os outros meios de produção, uma vez que não pode ser herdado ou concedido. Ele tem que ser adquirido por cada indivíduo e todos começam com a mesma e total ignorância.”

Capital Intelectual

Muitas pessoas têm dificuldades em entender o que é capital intelectual,