The Coca Cola Company

1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3

2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4

2.1 EMBASAMENTO ADMINISTRATIVO....................................................................4

2.2 EMBASAMENTO MATEMÁTICO...........................................................................4

2.3 EMBASAMENTO ECONÔMICO............................................................................6

2.4 EMBASAMENTO CONTÁBIL.................................................................................6

3 CONCLUSÃO...........................................................................................................9

4 REFERÊNCIAS.......................................................................................................10

1 INTRODUÇÃO

Quando falamos em alguma marca de um determinado produto de sucesso, às vezes nos perguntamos como tal produto consegui atingir tanto sucesso. Por trás de um grande produto existe um grande empenho de uma equipe, de uma empresa, ou seja, de uma excelente administração.

Este estudo tem a finalidade de mostrar como a empresa Coca-Cola ao longo dos anos vem se mantendo líder no mercado mundial dos refrigerantes, como é sua administração e como o marketing tem contribuído para o sucesso da empresa.

2 DESENVOLVIMENTO

Parte I – Embasamento administrativo:

No estudo de caso “THE COCA-COLA COMPANY” tem-se administradores com estilos de administração que se encaixam na linha neoclássica, temos como exemplo o australiano Douglas N. Daft que estava na empresa a três décadas e foi promovido gradualmente. Algumas características que encontramos no estudo de caso são:

Centralização versus Descentralização: “ele havia descentralizado as funções operacionais de marketing em todo o mundo para dar mais autoridade aos administradores locais”.

Ênfase na administração: “cortou custos dramaticamente, eliminando seis mil empregos, dispensou a agência de propaganda interna”.

A abordagem da empresa do estudo de caso, na administração moderna pode ser definida como benchmarking. Benchmarking é o desenvolvimento e crescimento organizacional com o aperfeiçoamento de processos, produtos e serviços através de um modo de investigação e análise das praticas das empresas consideradas melhores.

Parte II – Embasamento matemático:

I) Vamos supor que um vendedor da Coca-Cola recebe mensalmente um salário fixo de R$800,00 e uma comissão de 5% do total de vendas que ele faz no mês. Em julho o vendedor Jorge realizou vendas que somaram R$ 6.450,00. Calcule o salário de Jorge referente às suas vendas:

S. Fixo = R$ 800,00

Comissão = 5%

Vendas = R$ 6.450,00

Resolução:

C = 6450 * 5 / 100 = 322,50 Comissão = R$ 322,50

S. Fixo R$ 800,00 + Comissão R$ 322,50 = R$ 1.122,50

Salário de Jorge referente ao mês de julho R$ 1.122,50

II) Jorge realizou uma venda de R$ 5.800,00. O comprador pagou a vista e teve um desconto de 15%. Calcule o valor da compra:

Venda = R$ 5.800,00

Desconto = 15%

Valor pago = X

D = 5800 * 15 / 100

D = 870

Valor do desconto é R$ 870,00

X = 5800 – 870

X 4930

Valor pago pelo comprador foi R$ 4.930,00

III) Jorge fez um desconto de uma duplicata no valor de R$ 950,00, à taxa de desconto comercial de 2% ao mês, 3 meses antes do vencimento. Calcule:

Desconto comercial:

Dc = N * i * n

Dc = 950 * 0,02 * 3

Dc = 57

Valor do desconto será R$ 57,00

Valor atual:

A = N(1 – in)

A = 950 (1- 0,02 * 3)

A = 893

O valor atual da duplicata é R$ 893,00

IV) Nas festas de carnaval de 2010, Jorge recebeu um ótimo salário e resolveu fazer uma aplicação a juros compostos, à taxa de 1% ao mês e pretende resgatar após 1 ano. Apresente os cálculos que expressam o valor a ser resgatado considerando que o capital investido foi de R$ 2.300,00.

M = C(1 + i)^n

M = 2300(1 + 0,01)^12

M = 2300(1,01)^12

M = 2300 x 1, 1268

M = 2.591,64

O valor a ser resgatado será de R$ 2.591,64

Parte III – Embasamento econômico:

No caso da empresa Coca-Cola, sua estrutura de mercado se associa ao oligopólio, apesar de existir um grande número de vendedores, uma pequena quantidade destes domina a maior parte do mercado. No Brasil o mercado de bebidas é representado por mais de 200 empresas, mesmo assim a Coca-Cola detém mais de 50% do mercado. Por serem poucas empresas dominantes nesse segmento, essas podem impor preços de mercado na tentativa de evitar novas concorrências, isso é um grande desestimulante a novas empresas que desejam ingressarem neste segmento. Vale ressaltar que no Brasil um dos maiores concorrentes da Coca-Cola é a Pepsi.

A Coca-Cola sempre investiu muito em suas campanhas de marketing, criou slogans impactantes como, “a pausa que refresca”, “esta é a verdadeira”, “as coisas vão melhor