The Coca Cola Company

Proposta de trabalho

2.1 Parte I - Embasamento administrativo

1) Conforme o estudo de caso, informe qual abordagem da Teoria da Administração II utilizada e aponte as características que definem a abordagem escolhida. Tome como base a unidade 2 do livro (Unidade 2 – Abordagem neoclássica, APO e estruturalismo), mais os livros das referências bibliográficas.

R- Definição de APO Por: Gabriela Cabral da Silva Dantas

“A administração por objetivos, ou APO, é um processo participativo de planejamento e avaliação por onde ocorre a descentralização das decisões e a definição de objetivos de forma conjunta para que a organização defina suas prioridades e consiga alcançar os resultados desejados.Pode ser iniciada a partir de um planejamento estratégico por meio do qual se estabelece metas, prioridades e medidas de desempenho. Sua utilização nos dias de hoje é inadequada, já que foi formulada num período bastante diferente dos atuais que é caracterizado por grande competitividade, rápidas alterações tecnológicas e maior exigência em relação à qualidade e desempenho do produto final.A APO pode ser caracterizada pelo estabelecimento dos objetivos que é feita entre superiores e subordinados de maneira que seja possível de ser alcançado e distribuído para diferentes departamentos da organização de modo que cada meta é relacionada a outra, o que resulta em interatividade pessoal e maior controle e conhecimento dos resultados atingidos. Também se caracteriza pela reciclagem dos funcionários, o que os torna cada vez mais qualificados e na reciclagem dos projetos que conforme é atingido aumenta sua porcentagem, de modo que os funcionários sempre superem suas metas e expectativas.A APO avalia o desempenho da organização a partir dos números que esta apresenta, o que gera comunhão entre funcionários e superiores para que atinjam e/ou superem seus objetivos, além de auxiliar no processo de previsão organizacional.” http://meuartigo.brasilescola.com/administracao/administracao-por-objetivos.htm

Sendo assim podemos definir que uma das abordagens escolhidas foi APO, pois a intenção deles era produzir cada vez mais, cortar gastos para que o custo fosse menor:

“(...) Varejistas, vendedores ambulantes e empresários legítimos tentaram encontrar maneiras lucráveis de vendê-las desde então (...)” The Coca Cola Company

Ao longo da sua história pode-se perceber que Coca Cola Company sempre investiu pesado no

marketing da Empresa:

(...) introduzia campanhas promocionais memoráveis com slogans atraentes (...) The Coca Cola Company.

E os objetivos foram estabelecidos e medidas foram tomadas:

(...) Daft sentia que sabia exatamente o que precisava ser feito- e imediatamente se dedicou a fazê-lo. Dentro de meses, ele havia descentralizado as funções operacionais e de marketing (...)

(...)Ele havia descentralizado as funções operacionais e de marketing em todo mundo para dar mais autoridade aos administradores locais (...). The coca cola company

Daft quando fez isso, descentralizou as funções, inconscientemente ou consciente aplicou a Teoria Estruturalista que:

“(...) baseia-se no conceito de estrutura, que é um todo composto por partes que se inter-relacionam. Portanto, o todo é maior do que a simples soma das partes. O que significa que os sistemas organizacionais não são a mera justaposição das partes.”http://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_estruturalista

Deu poder as autoridades locais, por que conheciam o lugar onde viviam e as necessidades ou o marketing que é aplicado em um local muitas vezes não pode ser aplicado em outro. A idéia de Daft foi essa, descentralizar para que a soma das partes obtivesse um resultado mais lucrativo, e indiretamente se inter relacionam.

2) Com base no estudo de caso, qual abordagem moderna da Teoria da Administração II pode ser aplicada? Justifique sua resposta. Tome como base a unidade 4 do livro (Unidade 4 – novas abordagens) e os livros das referências bibliográficas.

R- A abordagem moderna da Teoria que podemos aplicar no caso da Coca-Cola é a Reengenharia.

Pois, de acordo com vários autores, os elementos-chave da reengenharia,são: repensar fundamental, mudança radical, melhoria drástica e aperfeiçoamento de processos. A empresa buscou através de seus diretores de forma continua o aperfeiçoamento dos processos, obtendo resultados satisfatórios e consolidando a marca no mercado mundial.

Tendo em vista que o mercado dos produtos cola, aqui citamos a Pepsi, estavam tomando território, a reengenharia, do ponto de vista se fez presente, pois a vantagem competitiva, em relação a custos, qualidade, atendimento e agilidade se fizeram necessários. Observamos ainda que o foco foi a redefinição dos processos, a redução dos

custos, do aumento da receita e da melhoria da qualidade.

2.2 Parte II – Embasamento matemático

3) Vamos supor que um vendedor da Coca-cola recebe mensalmente em certa região um salário fixo de R$ 800,00 e uma comissão de 5% do total das vendas que ele fez no mês. Em julho o vendedor Jorge realizou vendas que somaram R$ 6450,00. Calcule o salário de Jorge referente as suas vendas.

R= F(x) = 800,00 + 0,05.x

F (x) = 800 + 0,05 . 6450

F(x) = 800 + 322,50

F(x) = 1.122,50

Jorge recebeu no final do mês um salário de R$ 1.122,50.

4) Jorge realizou uma compra de R$ 5800,00. Foi realizada para uma festa na praça de uma pequena cidade. O comprador pagou à vista e teve um desconto de 15%. Considerando esta porcentagem, calcule o valor da compra.

R= 5.800 x 15%

5.800 x 0,15 = 870

5.800 – 870 = 4.930,00

A compra foi de R$ 4.930,00

5) Jorge fez um desconto de uma duplicata no valor de R$ 950,00, à taxa de desconto comercial de 2% ao mês, 3 meses antes do vencimento. Apresente os cálculos do valor atual da duplicata.

R= N = 950 i = 2% ou 0,02 n = 3

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