Trabalhar em equipe

Trabalhar em equipe funciona

Para se formar uma equipe de trabalho vencedora é preciso muita dedicação e tempo até que o conjunto possa amadurecer. Isto quer dizer que não adianta reunir excelentes profissionais se não houver também um senso de equipe (identidade) que garanta normas e valores válidos para todos – mesmo contando com membros que possuam papéis específicos.

Grandes times esportivos sofreram insucessos ao integrar os melhores atletas da modalidade numa só agremiação porque não havia comunhão nestas pseudo-equipes. No máximo, formavam um amontoado, agrupamento ou bando de pessoas.

O próprio técnico da seleção norte-americana de basquete, Larry Brown, afirmou antes dos Jogos Olímpicos de Atenas que o maior problema que enfrentava era fazer com que tantas estrelas jogassem para o time e deixassem de tentar brilhar sozinhos. Ele não conseguiu esta façanha e os EUA ficaram com a medalha de bronze depois de subirem ao lugar mais alto do pódio durante várias décadas.

'Os jornalistas são uns ignorantes que não sabem como é difícil fazer 12 pessoas jogarem juntas em algumas semanas. Sei que nossa equipe era a mais talentosa aqui, porém mesmo na NBA o time mais talentoso às vezes perde', afirmou sabiamente o jogador Richard Jefferson, depois da derrota para a seleção argentina na partida semifinal.

Quando acontece o trabalho em equipe

Intrigados com o tema, milhares de estudiosos vêm tentando decifrar há várias décadas os segredos das equipes de trabalho que conquistam resultados fabulosos e cinco características chamam a atenção:

• Propósito comum

É fundamental encontrar em todas as pessoas que atuam numa mesma equipe o sentimento de que existe um objetivo visível e que pode ser alcançado justamente porque elas estão reunidas para isto. É claro que todo profissional possui suas metas individuais, entretanto precisamos perceber que as pessoas falam a mesma língua. Como descobrir se a minha equipe trabalha com um propósito comum? Pergunte a eles “qual a razão de trabalharem juntos” e de acordo com a resposta você perceberá se a sua equipe está amadurecida ou não.

• Metas fixadas

Uma equipe vencedora possui metas claras e fixadas. As pessoas que atuam em conjunto precisam saber o que devem alcançar, quando, onde, por quê e qual o custo desta empreitada. Um propósito comum pouco vale quando não há alvos palpáveis definidos por uma eficiente estratégia em busca da realização.

• Abordagem para a tarefa

Equipes de alto desempenho possuem foco nas atividades que precisam ser executadas e, antes de mais nada, cumprem esta missão principal. Eles sabem que precisam trabalhar num ambiente organizacional