Trabalho

FICHAMENTO: LIMA, Renata Fernandes de Oliveira. Gestão Estratégica de Pessoas – uma Ferramenta Poderosa.

Palavras chave: Empresas; Pessoas; Gestão; Mudanças; Investimentos.

Redação do texto/ Resumo:

A autora inicia o artigo falando sobre o gestor, que tem o grande desafio de incentivar pessoas, motivá-las e fazer com que os objetivos da empresa sejam os seus e que o trabalho seja prazeroso, não apenas a forma de seu sustento. O gerenciamento eficaz de pessoas é imprescindível para que a organização preste serviçosde alta qualidade, promovendo valores humanos, buscando uma sociedade justa. O artigo cita sobre o talento humano, onde diz que o mesmo deve ser visto por olhos de colaboradores e não pela concorrência, diz ainda, que a organização verá que o capital humano será seu grande diferencial de mercado. Funcionários satisfeitos funcionam inteiramente melhor, mas para que haja tal satisfação, é necessário investir e aplicar treinamentos, que na era de hoje, é apresentado como o mais importante fator de sucesso, além de formular e coordenar um plano de capacitação para o desenvolvimento dos colaboradores é preciso também desenvolver ações para que os gerentes tenham uma postura participativa, estimule, oriente o desempenho dos funcionários e é necessário que seja implantado mecanismos que avaliem o nível de satisfação do colaborador e possuir ações para solucionar problemas. O sucesso das organizações depende do investimento nas pessoas, desenvolvendo seu capital intelectual e demonstrando respeito por seus consumidores. Voltando a questão da gerência, o bom gestor, deve ter sempre uma perspectiva do que quer pensar no futuro, ter um planejamento estratégico, deixando bem claro seus objetivos e metas, para que isso ocorra, é necessário a participação de toda a empresa, assim o gestor toma o papel de facilitador para que as relações ocorram dentro dos princípios e missão da instituição, o que será um diferencial e irá servir demotivação. Para que a empresa caminhe com segurança, tudo que for colocado em papel precisará ser colocado em prática e deve se dar a importância necessária as pessoas que conduzem a empresa, proporcionando autonomia e incentivando para que cada profissional busque seu próprio crescimento, tornando-se possível manter dentro da empresa pessoas que buscam o sucesso pessoal e organizacional. É necessário saber lidar com as pessoas, sendo necessário então ser líder, a autora, nos traz alguns tipos de líderes, sendo eles: Líderes coercitivos, Controladores, Orientadores e integradores, diz que para ser um bom líder deve-se primeiramente possuir credibilidade, competência administrativa e valores éticos e morais, com isso formando a sustentabilidade da liderança, onde credibilidade se conquista diariamente. O Endomarketing na empresa auxilia para obter equipes com alto desempenho, promovendo ações para os CIS. Contudo é necessário respeito com os colaboradores, assim teremos resultados positivos, garantimos vantagem competitiva trabalhando com o conhecimento e inovação, pois o conhecimento se transforma em um valioso recurso estratégico para as pessoas e empresas e utilizando novas ideias, visando melhorar a empresa se dá a gestão de inovação, pois cada pessoa possui seus hábitos, costumes, valores, linguagem e cultura,

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