Trabalho De Opg
Artigo: Trabalho De Opg. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: angelicaemarcos • 21/11/2013 • 1.731 Palavras (7 Páginas) • 393 Visualizações
Resultados
Respondendo
Avaliação - Aula Atividade 10 - OPG - Falta zero
Criado por Célula Básico (ENC00207)
Título da aplicação
Aula Atividade 10 - OPG - Falta zero
Instrução da aplicação
Aula Atividade 10 - OPG - Falta zero
Nota Integral da avaliação
10,00
Questões
Questão 1
Nota: 0,50
1. Com base na figura, podemos afirmar: Em todas as sociedades há sempre algum tipo de hierarquia, seja ela formal ou informal.
verdadeiro
falso
Questão 2
Nota: 0,50
2. Relações hierárquicas – são representadas pelas linhas do organograma piramidal e podem ser:
Verticais – ordens ou decisões tomadas desde o órgão superior (topo) ao inferior (base);
Horizontais – as decisões são tomadas por órgãos situados ao mesmo nível.
verdadeiro
falso
Questão 3
Nota: 0,50
3. Assinale qual das alternativas abaixo não representa um objetivo do organograma
Demonstrar a divisão do trabalho, dividindo a organização em frações organizacionais (partes menores); destacar a relação superior-subordinado e a delegação de autoridade e responsabilidade.
Evidenciar o trabalho desenvolvido em cada unidade, detalhando: o tipo de trabalho desenvolvido; os cargos existentes; a relação funcional além da relação hierárquica
Facilitar a análise organizacional.
Demonstra a forma de departamentalização da empresa.
Evidencia o fluxo de uma rotina, detalhando cada uma das etapas a serem realizadas.
Questão 4
Nota: 0,50
4. Sobre as vantagens e desvantagens da departamentalização funcional, podemos afirmar corretamente que uma “vantagem” da departamentalização funcional é a:
Insegurança das pessoas.
Decisões centralizadas.
Comunicação geralmente deficiente.
Maior concentração de recursos especializados, por estar alocados em unidades organizacionais específicas
Descentralização das tomadas de decisões.
Questão 5
Nota: 0,50
5. Uma vantagem da departamentalização por produtos em uma empresa é a alternativa:
Facilita a coordenação dos resultados esperados de cada grupo de produtos.
Pode criar uma situação em que os gerentes de produtos se tornam muito poderosos .
Possibilidade de atuação direta em determinada região.
Maior facilidade de conhecer os fatores e problemas locais por ocasião da decisão.
Questão 6
Nota: 0,50
6. Os fatores ambientais afetam profundamente os serviços. Dos fatores abaixo, assinale a alternativa INCORRETA:
...