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Trabalho De Opg

Artigo: Trabalho De Opg. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  21/11/2013  •  1.731 Palavras (7 Páginas)  •  393 Visualizações

Página 1 de 7

Resultados

Respondendo

Avaliação - Aula Atividade 10 - OPG - Falta zero

Criado por Célula Básico (ENC00207)

Título da aplicação

Aula Atividade 10 - OPG - Falta zero

Instrução da aplicação

Aula Atividade 10 - OPG - Falta zero

Nota Integral da avaliação

10,00

Questões

Questão 1

Nota: 0,50

1. Com base na figura, podemos afirmar: Em todas as sociedades há sempre algum tipo de hierarquia, seja ela formal ou informal.

verdadeiro

falso

Questão 2

Nota: 0,50

2. Relações hierárquicas – são representadas pelas linhas do organograma piramidal e podem ser:

Verticais – ordens ou decisões tomadas desde o órgão superior (topo) ao inferior (base);

Horizontais – as decisões são tomadas por órgãos situados ao mesmo nível.

verdadeiro

falso

Questão 3

Nota: 0,50

3. Assinale qual das alternativas abaixo não representa um objetivo do organograma

Demonstrar a divisão do trabalho, dividindo a organização em frações organizacionais (partes menores); destacar a relação superior-subordinado e a delegação de autoridade e responsabilidade.

Evidenciar o trabalho desenvolvido em cada unidade, detalhando: o tipo de trabalho desenvolvido; os cargos existentes; a relação funcional além da relação hierárquica

Facilitar a análise organizacional.

Demonstra a forma de departamentalização da empresa.

Evidencia o fluxo de uma rotina, detalhando cada uma das etapas a serem realizadas.

Questão 4

Nota: 0,50

4. Sobre as vantagens e desvantagens da departamentalização funcional, podemos afirmar corretamente que uma “vantagem” da departamentalização funcional é a:

Insegurança das pessoas.

Decisões centralizadas.

Comunicação geralmente deficiente.

Maior concentração de recursos especializados, por estar alocados em unidades organizacionais específicas

Descentralização das tomadas de decisões.

Questão 5

Nota: 0,50

5. Uma vantagem da departamentalização por produtos em uma empresa é a alternativa:

Facilita a coordenação dos resultados esperados de cada grupo de produtos.

Pode criar uma situação em que os gerentes de produtos se tornam muito poderosos .

Possibilidade de atuação direta em determinada região.

Maior facilidade de conhecer os fatores e problemas locais por ocasião da decisão.

Questão 6

Nota: 0,50

6. Os fatores ambientais afetam profundamente os serviços. Dos fatores abaixo, assinale a alternativa INCORRETA:

...

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