Trabalho Em Grupo (TG) Apresentado Em Setembro De 2014. Turma 2012, 1º Bimestre. Disciplina Base: Análise De Custos

Departamentos são menores unidades administrativas dentro de uma empresa.

A departamentalização favorece o gerenciamento pois permite conhecer os custos de cada departamento , assim conhecemos e os custos por departamento e fica melhor o controle sobre esses custos .Assim se conhece o custo do produto em processo de fabricação , produto final, comercialização e vendas.

Existem dois tipos de departamento: os produtivos e os departamentos de serviços , denominados auxiliares .Todos os custos dos departamentos de produção e os do departamento de serviço devem ser distribuídos aos produtos.

Os possíveis departamentos necessários para essa atividade que seria fabricação de artigos para festa seria:

Departamentos de produção=

-pintura

-montagem

-corte

-costura

Departamentos de Serviço=

-almoxarifado

-manutenção

-administração geral

-controle de qualidade

2- O custo padrão consiste em estabelecer o valor dos custos de produção antes de sua realização. É como se fosse um orçamento que além de mostrar o gasto necessário para a fabricação de um item mas também permite um preço de venda mais competitivo.

Assim o custo padrão controla os custos diretos e indiretos.

Temos três tipos de custo padrão:

-Ideal

-Corrente

-Estimado

O primeiro considera que tudo ocorre perfeitamente , sem considerar nenhum problema durante a produção. Já o corrente considera todas as deficiências da empresa. Já o último parte da média do custo gasto no passado e estima-se um valor.

Este método é muito produtivo quando sempre se faz um comparativo entre o que foi previsto e o real. Cabe à área de custos apresentar estas diferenças demonstrando as divergências apontadas.

3- Para o ABC não importa onde esta o gasto, na fábrica ou na administração pois considera o gasto como um todo e em relação ao produto que dele depende.

No ABC esse gasto passa a ser denominado atividade e aqui a departamentalização passa a ser essencial para esse processo, pois através disso que se determina quais as atividades pertinentes de cada departamento e ai o custo de cada atividade e apropria-se estes custos a cada produto.

Ele é realizado em passo a passo:

Identificação das atividades relevantes:

Departamentos de produção=

-pintura: pintar os produtos que chegam

-montagem: montar as peças

-corte: cortar os tecidos para confeccionar determinadas peças.

-costura: costurar as peças necessárias

Departamentos