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Trabalho Individual

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Por:   •  25/9/2013  •  1.398 Palavras (6 Páginas)  •  306 Visualizações

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3

DESENVOLVIMENTO.................................................................................................4

CONCLUSÃO..............................................................................................................8

REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS...........................................................................9

INTRODUÇÃO

É necessário muito estudo para analisar e criar uma empresa, para atingir esse objetivo que é o sucesso. Necessário estudar o comportamento humano diante dos desafios, preparando a agir e pensar por conta própria com criatividade faz-se necessário identifica os métodos, sistemas e processos, possibilitando a empresa um maior número de informações, de modo que está possa melhor atender seus clientes de acordo com suas expectativas, além de conhecer de forma clara a realidade organizacional da referida empresa. Liderança e visão de futuro, para inovar e ocupar o seu espaço no mercado. A concepção do ensino é preparar pessoas criativas capazes de inovar tanto para abrir seu próprio negócio, como para trabalhar em empresas, ensinando ter iniciativa e responsabilidade, tomando frente, buscando de forma contínua a habilidade de construir seu próprio conhecimento.

O Desenvolvimento de Pessoas visando o aprimoramento do relacionamento dentro das empresas, buscar a construção de um ambiente propicio para a manifestação das individualidades. Sem, no entanto,a preocupação de “mudar” as pessoas, mas sim com a orientação de promover as características individuais e habilidades de cada individuo.

Qualidade de vida e segurança no trabalho buscam melhorias dos processos de trabalho, Ao serem construídos, não somente para complementar as novas tecnologia, mas também para aproveitar o potencial humano, revela grande preocupação com relação ao equilíbrio, satisfação pessoal e profissional, além de bem-estar.

Gestão do conhecimento e educação corporativa é um valioso recurso estratégico para a vida das pessoas e das empresas, que a media e longo prazo colherá frutos; é uma realidade no mundo dos negócios, pois o conhecimento numa empresa não a torna mais competitiva e sim o seu gerenciamento que faz a diferença.

A educação corporativa concentra-se nas atividades de modelar, difundir e aplicar conceitos, teorias e todo tipo de conhecimento empresarial; dessa forma, a organização deve interagir com seus colaboradores com o propósito de tornar essa empresa mais capacitada para alcançar metas e objetivos.

DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

Poderia ter evitando essa situação fazendo uma analise de cada setor ou até de cada funcionário individualmente. Adotando assim algumas técnicas de treinamento para o desenvolvimento das habilidades.

Algumas técnicas são análise da empresa, análise das tarefas, análise das pessoas.

Análise da empresa trata-se do exame do ambiente em que ela está inserida, Nesta etapa, é fundamental que o treinamento tenha o apoio da alta cúpula da organização e dos diretores para assegurar que ele atinja os objetivos propostos.

Analise das tarefas o treinamento deverá abordar com base no estudo das atividades desempenhadas por cargos específicos, É por meio da analise dos cargos que se determinam as habilidades, conhecimentos, atitudes e comportamentos requeridos para um bom desempenho no cargo. As mudanças constantemente alertam para uma análise de longo prazo o que farão com as novas tecnologias implementadas visando o futuro as empresas podem se prevenirem prepara-se para enfrenta ambientes incertos de concorrência acirrada.

Análises das pessoas deveram partir do principio que os indivíduos são diferentes, portanto devem-se analisar quais precisam necessariamente do treinamento. No levantamento podemos utilizar a avaliação do desempenho, a observação dos funcionários, à aplicação de questionários.

O treinamento no trabalho e aquele que ocorre no dia a dia, com a realização de tarefas rotineiras e orientação da chefia, através de feedbacks.

O treinamento formal interna e composta por cursos, palestra e seminários para a capacitação dos funcionários e é realizado fora do local de trabalho. Normalmente é ministrado para um grande numero de pessoas, minimizando o risco de perda de investimento. É exclusivo para funcionários.

O treinamento formal externo é aberto ao publico, tendo como uma de suas vantagens o contato com colegas de outras empresas e a troca de experiências.

QUALIDADE DE VIDA E SEGURANÇA NO TRABALHO

É a preocupação com o bem-estar geral e a saúde dos trabalhadores no desempenho de suas tarefas, envolvendo tanto aspectos físicos e ambientais, como aspectos psicológicos no local de trabalho.

Um dos fatores que poderia ser implementados seriam o controle através da inspeção de segurança.

Que poderia funcionar da seguinte maneira:

Inspeção geral: envolve todos os setores da empresa em seus problemas relativos à segurança higienização do local de trabalho.

Parcial: Quando é feita em alguns setores da empresa; ou certos tipos de trabalho; ou certos equipamentos; ou certas maquinas.

De rotina: traduz pela preocupação constante de todos os trabalhadores, do pessoal da manutenção, dos membros da CIPA e de todos os setores de segurança.

Periódica: são inspeções efetuadas em intervalos regulares, programadas previamente e visam apontar riscos previstos como: desgastes, fadigas, esforços excessivos e exposição a certas agressividades do ambiente a que são submetidas maquinas, ferramentas, instalações, etc.;

Eventual: É a inspeção realizada sem dia ou período estabelecido e com o envolvimento do pessoal técnico da área.

Oficial: É a inspeção efetuada por órgãos governamentais

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