Trabalho Individual

Respostas as questões propostas

01.Organizações como A IBM, e outra citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais.

Baseado nessa constatação responda:Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas?

Resposta:Essas organizações se diferenciam por não ser formais, não tendo normas e regulamentos padronizados e sendo extremamente liberais no sentido de funções, horarios e regras com os seu colaboradores.

02.Consideradas como empresas de vanguarda, as empresas de tecnologia como a IBM,seguem uma tendência de maior flexibilidade e maior adaptação ás necessidades do mercado.Facebook e Google também são empresas que empregam modelos gestão”diferentes”, e são tidas como grandes exemplos de sucesso no que refere-se a extrair resultados de seus colaboradores.Faça uma pesquisa acerca destas empresas citadas, observem a teoria e os modelos clássicos de gestão e comparem os modelos, deixando claro com estão as diferenças.

Resposta:A gestão da empresa google tem como base o acompanhamento na evolução da tecnologia, tendo agilidade e adaptções nas mudanças de mercado, uma das suas principais características é a publicidade com base em pesquisas com vínculos a anúncios publicitários os chamados links patrocinados, trabalha em pequenas unidades de grupos autonomos(intraempreendedores-empresa dentro da empresa)esses grupos tem muita experiência e uma comunicação desejável sempre tendo feedback, entre outras vantagens fazem seus horários de trabalho tendo apenas que cumprir suas metas no período determinado entre outros beneficios, um ambiente agradável e sendo os funcionários mais bem pagos.Em contrapartida está o facebook uma empresa na qual não foi criada pra ser uma empresa, mas foi construída para cumprir uma missão social tornando o mundo mais aberto(sem barreiras)e conectado e essa ideia foi colocado na ma-secabeça de todos os colaboradores com isso aumenta o poder de inovação execução de toda equipe, entre as principais características de gestão estão: o foco, rapidez,coragem, valores sociais e flexibilidade buscando sempre inovação.Já a IBM está adotando a tendência dos freelancers onde tem menos formalidades.

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