Trabalho Individual

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL

INTRODUÇÃO

O objetivo deste trabalho é refletir sobre a comunicação empresarial, sobre estratégia da comunicação num ambiente de perspectiva e desenvolvimento de uma nova dimensão da comunicação organizacional, e enrriquecer suas teorias. A informação e os processos de comunicação sempre estiveram presentes na evolução das estratégias empresariais e na própria evolução das organizações. Por isso torna-se necessário entender a complexidade que envolve a informação e os processos comunicacionais na gestão. Vivemos numa era de transformações e contextos, onde as organizações precisam buscar novas lógicas de gestão para enfrentar a competitividade. Refletiremos também sobre a comunicação no relacionamento interpessoal, pois estão, cada vez mais, sendo valorizadas nos cenário tecnológico das organizações, tanto no ambiente interno ( colaboradores), quanto externo

DESENVOLVIMENTO

A comunicação empresarial exerce um papel muito importante no mercado. A necessidade de avaliar e se planejar para as tendências que virão são de grande importância. Diante das mudanças que as organizações tem enfrentado, a comunicação assume uma responsabilidade fundamental para a integração às novas regras impostas para auxiliar no entendimento da sociedade e na competitividade das organizações. A qualidade da comunicação interna é essencial para o sucesso, diante de uma concorrência cada vez mais ágil e agressiva. No entanto existe a necessidade de se estudar a forma como essas empresas elaboram os comunicados internos a seus colaboradores, e a forma de como estes comunicados são interpretados por eles. Quando essa comunicação é bem realizada tende a surgir bõas relações entre os funcionários e integra-os ao cotidiano de trabalho ao divulgar com transparência as decisões e objetivos da empresa, tornando-se um diferencial competitivo nas relações com clientes e invertidores

A comunicação organizacional é considerada como um processo

dinâmico por meio do qual as organizações se relacionam com o

meio ambiente e por meio do qual as sub-partes da organização se

conectam entre si. Por conseguinte, a comunicação organizacional

pode ser vista como o fluxo de mensagens dentro de uma rede de

relações interdependentes. (apud KUNSCH, 1997, p.68).

Diante disso, são realizados pela organização a melhor ferramenta de gestão tendo um modelo de trabalho, orientando por uma política de valores, capaz de planejar, alocar e gerir recursos, ações, iniciativas, pricípios, valores e estratégias, procurando alcançar objetivos propostos por uma organização (empresa). Com base nesse modelo, ela forma a sua estrutura hierárquica, o organograma ( forma organizada de representar a estrutura de uma empresa), de cargos e funções, o processo disciplinar e os incentivos, as principais interfaces operacionais internas e externas, a estratégia comercial e de marketing, a logística, o desenvolvimento de parceiros, da sua cadeia de suprimentos entre outros. A evolução das organizações em termos de modelo estruturais e tecnológicos, tendo as mudanças e o conhecimento como novos paradgmas, têm axigido uma nova postura possoais e gerenciais. Além disso, no ambiente de negôcios, as pessoas estão sentindo o reflexo dessas transformações.Seja pelas mudanças no cenário externo, como o declínio de antigas empresas multinacionais e o surgimento de novos competidores.

O administrador de empresas enfrenta novos desafios. Essa realidade tem sido amplificada por novas tecnologias, mudanças na concorrência, surgimento de novos modelos de gestão, mudanças no perfil dos clientes e nas suas relações com as empresas que fornecem produtos e serviços. Dessa forma as empresas tem reflexos gerado em sua gestão. É necessário perceber que as mudanças na gestão empresarial são um imperativo e não uma simples opção. Uma forma para alcançar novos mercados empresarial é a utilização de gestão estratégica,que leva a empresa a realizar um diagnóstico empresarial, destacando oportunidades e ameaças, forças e fraquezas, a fim de cruzar realidades e descobrir suas inter-relações. Dessa autocrítica organizacional a empresa encontrara condições de direcionar seu foco de visão para o futuro, missão organizacional, desafios estratégicos e estratégias que nortearão os rumos do negócio para o curto, médio e longo prazos.Desse modo e modelo de gestão irá atuar no sentido de levar a empresa a se adequar á realidade de mercado, descobrir oportunidades e projetar um futuro, realizando maneiras mais organizada,racional e profissional, alcansando melhores resultado.

Em nossa sociedade a administração vem desenvolvendo