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Trabalho Individual

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Por:   •  24/9/2014  •  1.450 Palavras (6 Páginas)  •  735 Visualizações

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Pergunta 1

Do que é constituída a chamada Organização Racional do Trabalho (ORT)?

a.

A especialização do operário e o reagrupamento de movimentos, operações, tarefas, cargos etc.

b.

A demissão dos operários e a liberação de movimentos, operações, tarefas, cargos etc.

c.

O pagamento de salários mais elevados para as funções de gerência.

d.

A organização dos operários em células independentes de produção.

e.

A Organização Racional do Trabalho (ORT) não tem elementos que a constitua.

1 pontos

Pergunta 2

Por que Henry Ford costuma ser colocado entre os integrantes da Teoria Clássica de Henri Fayol?

a.

Porque utilizou os conceitos da Teoria Clássica na produção de automóveis.

b.

Porque utilizou conceitos de Taylor na produção de automóveis.

c.

Porque a linha de produção do Ford Modelo T é uma aplicação prática das teorias de Fayol.

d.

Porque Ford escreveu um livro com teorias alinhadas às de Fayol.

e.

Henry Ford não costuma ser colocado entre os integrantes da Teoria Clássica de Henri Fayol.

1 pontos

Pergunta 3

Baseado somente no texto, leia as afirmativas e identifique a resposta correta:

I - Henry Ford aproveitou os conceitos de Henri Fayol na linha de montagem do Ford Modelo T.

II - A abordagem da Administração Científica é de cima para baixo (do gerente para o operário).

III - A Organização Racional do Trabalho (ORT) é um conceito básico da Teoria Clássica.

a.

Somente a afirmativa I é falsa.

b.

Somente as afirmativas I e II são verdadeiras.

c.

Somente as afirmativas II e III são falsas.

d.

Todas as afirmativas são verdadeiras.

e.

Todas as afirmativas são falsas.

1 pontos

Pergunta 4

Qual a orientação da Teoria Clássica de Fayol?

a.

De baixo para cima (do operário para o supervisor e gerente) e das partes (operário e seus cargos) para o todo (organização empresarial).

b.

De baixo para cima (do operário para o supervisor e gerente) e do todo (organização) para as suas partes componentes (departamentos).

c.

De cima para baixo (da direção para a execução) e do todo (organização) para as suas partes componentes (departamentos).

d.

De cima para baixo (da direção para a execução) e das partes (operário e seus cargos) para o todo (organização empresarial).

e.

Não há orientação da Administração Científica.

1 pontos

Pergunta 5

Como Taylor decompôs cada tarefa e cada operação da tarefa em uma série ordenada de movimentos simples?

a.

Os movimentos inúteis eram reforçados, enquanto os movimentos úteis eram ampliados ou divididos em dois ou mais para proporcionar economia de tempo e de esforço ao operário.

b.

Os movimentos inúteis eram eliminados, enquanto os movimentos úteis eram simplificados, racionalizados ou fundidos com outros movimentos para proporcionar economia de tempo e de esforço ao operário.

c.

Os movimentos eram ignorados e a aplicação de força das máquinas era reforçado para proporcionar economia de tempo e de esforço.

d.

As tarefas eram observadas e as diferentes maneiras de executá-las eram incentivadas a permanecer diferentes.

e.

Taylor não decompôs cada tarefa e cada operação da tarefa em uma série ordenada de movimentos simples. Quem fez isso foi Fayol.

1 pontos

Pergunta 6

Baseado somente no texto, leia as afirmativas e identifique a resposta correta:

I - No estudo de tempos e movimentos, o trabalho é executado melhor e mais economicamente por meio da análise de cada tarefa.

...

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