Trabalho Interdiciplinar

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 6

2 DESENVOLVIMENTO 7

3 CONCLUSÃO.........................................................................................................14

BIBLIOGRAFIA.........................................................................................................15

1. INTRODUÇÃO

Este trabalho consiste em apresentar enumeras formas de como o Administrador pode atuar nas organizações. Desta forma, o gestor traça metas que deverão ser seguidas para que não faltem recursos para a realização das operações. O planejamento define as linhas de investimento e financiamento da empresa. Dentre os temas abordados no trabalho, encontram-se além dos conceitos, os métodos da Administração Orçamentária e Financeira, Direito Tributário e Mercado de Capitais. A presente análise descreve pontos relevantes ao processo de planejamento financeiro que contribuem significativamente para a empresa atingir seus objetivos da melhor forma possível. O planejamento financeiro torna-se um instrumento indispensável para o sucesso almejado. Desta forma esse trabalho tem por finalidade, por em prática o conhecimento das matérias do semestre em que o acadêmico desenvolverá a capacidade de análise e avaliação financeira de empresas, em que está inserida.

2. DESENVOLVIMENTO

O Fluxo de caixa de uma empresa tem como objetivo a projeção das entradas e saídas de recursos financeiros para determinado período, visando prever a necessidade de captar empréstimos ou aplicar excedentes de caixa nas operações mais rentáveis.

Proporciona também o levantamento de recursos financeiros necessários às operações econômico-financeiras da empresa, utilizando, da melhor forma possível, os recursos financeiros disponíveis na empresa, para que não fiquem ociosos, estudando, antecipadamente, a melhor aplicação, o tempo e a segurança dos mesmos, saldando as obrigações da empresa nas datas de vencimento, analisando as fontes de crédito que proporcionam empréstimos menos onerosos, em caso de a empresa necessitar de recurso, desenvolvendo, na empresa, o controle dos saldos de caixa e dos créditos a receber, buscando o perfeito equilíbrio entre ingressos e desembolsos de caixa da empresa, e por fim, mantendo a empresa em permanente situação de solvência.

Todas as empresas, independentemente da área de atuação possuem gastos. Esses gastos se subdividem genericamente em custos, despesas variáveis e despesas fixas. Sua análise se faz necessária para a apuração correta da lucratividade e para o gerenciamento financeiro mais eficiente. Os Custos do produto referem-se aos gastos efetuados com materiais e insumos (na produção do bem, no caso da indústria), aquisição do produto (no caso do comércio) ou realização dos serviços. As Despesas variáveis são aquelas que variam proporcionalmente ao volume produzido ou ao volume vendido, ou seja, só haverá despesa, se houver venda ou unidades produzidas. Exemplo: comissões sobre vendas, impostos. Já as Despesas fixas são aquelas cujo total não varia proporcionalmente ao volume produzido (na indústria) ou ao volume de vendas (comércio e serviço), ou seja, há despesas a serem pagas independentemente da quantidade produzida ou do valor de vendas. Exemplo: aluguel, honorários de contador, seguro da empresa, salário dos funcionários, entre outros.

O Objetivo da gestão financeira é melhorar os resultados apresentados pela empresa e aumentar o valor do patrimônio por meio da geração do lucro líquido proveniente das atividades operacionais, mas nem sempre ocorre uma adequada gestão financeira na empresa.

Uma gestão correta permite que se visualize a atual situação da empreas. Registros adequados permitem análises e colaboram com o planejamento para otimizar resultados. A gestão financeira abrange muitos aspectos dentro da empresa, tudo necessita de um certo cálculo financeiro.

São despesas fixas, por exemplo, o aluguel, o condomínio, o IPTU, as contas de luz, água e telefone, os salários administrativos, o pró-labore (retirada dos sócios), os encargos sociais sobre salários e pró-labore, os honorários profissionais (de contador, por exemplo), as despesas com veículos, alimentação, financeiras, de manutenção, a depreciação sobre o ativo fixo.

O gestor financeiro deve controlar as despesas fixas (, o aluguel, o condomínio, o IPTU, as contas de luz, água e telefone, os salários administrativos, o pró-labore (retirada dos sócios), os encargos sociais sobre salários e pró-labore, os honorários profissionais (de contador, por exemplo), as despesas com veículos, alimentação, financeiras, de manutenção, a depreciação sobre o ativo fixo) da seguinte forma:

Diariamente: registrar no Controle de Despesas Fixas todas as despesas fixas realizadas, devidamente classificadas;

Mensalmente: comparar as despesas fixas realizadas com os meses anteriores e analisar as eventuais discrepâncias.

Despesas variáveis, por outro lado, são aquelas realizadas em função das vendas realizadas. Normalmente se caracterizam como um percentual sobre o valor das vendas efetivas.

O gestor financeiro deve controlar as despesas variáveis da seguinte forma:

Diariamente: registrar no Controle de Despesas Variáveis todas as despesas variáveis realizadas, devidamente classificadas;

Mensalmente: comparar as despesas variáveis realizadas com os meses anteriores e analisar as eventuais discrepâncias.

Margem bruta e líquida

A margem bruta é calculada subtraindo-se das vendas o custo das mercadorias vendidas.

A margem líquida, por sua vez, é calculada subtraindo-se da margem bruta as despesas variáveis as despesas fixas.

Portanto, a diferença entre a margem bruta e a margem líquida são as despesas variáveis e fixas,