Trabalho Quintessencia

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

2.1 GESTÃO DE PESSOAS 4

2.2 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 6

3 CONCLUSÃO 8

REFERÊNCIAS 9

1 INTRODUÇÃO

Apresente o que será desenvolvido neste trabalho, vinculando o tema com as disciplinas do semestre.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 GESTÃO DE PESSOAS

1) Analisar as Ações de Gestão de Pessoas no que diz respeito ao Planejamento Estratégico da Organização (histórico da organização; Missão, Visão e Valores organizacionais).

Apresentar o histórico da empresa, analisar a missão, visão e valores em relação aos conceitos estudados na disciplina e se condizem com as ações apresentadas no planejamento estratégico empresa.

2) Avaliar o plano e Gestão de Pessoas que está sendo elaborado pela empresa (verificar se as ações propostas correspondem com a Gestão De Pessoas estratégica); refletir sobre a implantação do processo de Gestão por Competências na empresa e relacionar as atribuições / funções dos colaboradores com o desenvolvimento de competências.

Verificar se plano de Gestão de Pessoas da empresa está de acordo com ações de Gestão de Pessoas apresentadas na disciplina. Analisar as propostas da Gestão por Competências em relação ao cargo do colaborador.

3) Verificar a descrição das competências apresentadas e se elas condizem com as necessidades estratégicas da organização.

Avaliar se as competências estão de acordo com o planejamento estratégica da organização. Qual a importância de sua descrição.

4) Descrever qual seria o melhor método para recrutar e selecionar pessoas para o cargo de gerente da Quintessência.

Relatar as técnicas mais viáveis para recrutamento de pessoas para gerência da empresa, de acordo com os conceitos da disciplina.

2.2 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL

1) Quais são as ações essenciais junto ao público interno para que uma empresa seja de fato responsável socialmente.

Relatar a importância da responsabilidade social junto aos colaboradores da empresa.

2) Quando o assunto é responsabilidade social, as pessoas tendem a relacioná-lo com o meio ambiente e atividade junto à comunidade. Mas já há empresas que extrapolam este paradigma com ações voltadas para outro segmento essencial: o público interno. Sendo assim,