Trabalho Sobre 5S

HISTÓRICO

No Japão o programa 5 S foi formalizado no ambiente empresarial no início da década de 50, apesar de sua longa existência informal. Surgiu da necessidade de ajudar na reconstrução de um país arrasado pela Segunda Guerra Mundial. Na década de 80 em Taiwan e Cingapura, o sistema foi redescoberto como maneira de “plantar” a idéia de qualidade como hábito e não como mero ato. Esses países após pesquisas, concluíram que o 5 S está na base da pirâmide da qualidade.

No Brasil dos anos 90, com o novo cenário mundial, com o Código de Defesa do Consumidor e a crescente conscientização do povo brasileiro com a qualidade, a cultura do 5 S vem crescendo nas empresas.

CONCEITO

O 5 S é um programa de educação e treinamento, que permite às pessoas modificarem suas atitudes em relação aos recursos que se encontram a sua disposição, bem como no que se refere à organização, limpeza e saúde dentro de qualquer instituição.

OBJETIVOS

 Melhoria na imagem da empresa;

 Melhoria na organização do trabalho;

 Melhoria no ambiente de trabalho;

 Aumento da segurança nas empresas;

 Aproveitamento melhor dos recursos;

 Eliminação do desperdício;

ABRANGÊNCIA

O Programa tem como principal objetivo, estabelecer ao projeto da Saint – Gobain BRASILIT Seropedica, uma estrategia de implantação do 5S simplificada, mais eficiênte como em qualquer uma de suas unidades.

.Atendendo todas as diretrizes do programa, dentro das particularidades do projeto.