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Dissertações: Trabalhos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: • 6/10/2014 • 1.969 Palavras (8 Páginas) • 681 Visualizações
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
Atividade de Autodesenvolvimento
Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (Emerson Pavão).
Anhanguera Educacional
2014
Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:
1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.
Matriz de Ansoff Escopo do Produto
Produtos Atuais Novos Produtos
Escopo do Mercado
Mercado Atual Concentração
(Coca Cola) Desenvolvimento de Produto
(Apple)
Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado
(Google) Diversificação
(Casas Bahia)
2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.
Empresa 1
Nome: Apple
Nacionalidade: EUA
Tamanho: 46, 6 mil funcionários - Multinacional
Área de atuação: Desenvolvimento, venda e suporte de computadores pessoais, reprodutores de mídia portáteis, software e hardware.
Produto: iPhone, iPod, iPad, Macintosh, iTunes, entre outros.
Mercado: eletrônicos de consumo e computadores pessoais
Estratégia da matriz ansoff: Desenvolvimento de Produtos – Os produtos da Apple são admirados por uma grande parcela de consumidores, devido à facilidade de acesso e o design inconfundível, Steve Jobs criava e participava da construção de todo hardware e software de suas criações e desenvolvia com excelência, pois sua paixão por tecnologia era o motivador para o desenvolvimento de cada produto, visando satisfazer a necessidade das pessoas.
O iPod, por exemplo, fez um sucesso sem igual, não foi o primeiro tocador de mp3, mas sem dúvida foi o mais simples, em relação ao acesso, entre todos os demais.
Apple (Desenvolvimento de Produto): Cria novos produtos e aperfeiçoa os já existentes. Exemplo: iphone, Ipod, Ipad, Macintosh e Itunes. A Apple trabalha com a real excelência no desenvolvimento de seus produtos, até porque, a parcela da população que mais consome seus produtos é a com maior poder de compra, devido os altos custos de investimentos, logo, seus consumidores são os mais exigentes, comparados de outras marcas.
Empresa 2
Nome: Coca-Cola
Nacionalidade: EUA
Tamanho: 74 mil funcionários - Multinacional
Área de atuação: Refrigerantes, sucos e energéticos.
Produto: Fanta, Coca Cola, Coca Cola Zero, entre outros
Mercado: Bebidas não alcóolicas.
Coca-Cola (Concentração): Possui grande parcela dos mercados atuais para os produtos já existentes. A Coca Cola possui 60% do mercado de consumo entre todos os produtos de consumo, domina seu público e os conserva, devido à qualidade garantida e o bom desempenho nas vendas no mundo todo.
Empresa 3
Nome: Google
Nacionalidade: EUA
Tamanho: 30 mil funcionários - Multinacional
Área de atuação: Hospeda e desenvolve serviços e produtos através da internet e lucra com publicidade pelo Adwords.
Produto: Gmail, Orkut, Google Crome, Picasa, Google Talk, entre outros.
Mercado: Serviços online e software.
Estratégia da Matriz Ansoff: Desenvolvimento de Mercado – O Google oferece um produto gratuito, mas criou uma maneira de divulgar links patrocinados, nos quais, os anunciantes escolhem palavras-chaves e pagam paraassociar os seus endereços na internet cada vez que alguém consegue uma busca bem sucedida.
3. Justificativa da classificação de cada empresa no quadrante da matriz Ansoff e explicação da estratégia envolvida.
Empresa 4
Nome da Empresa: Casas Bahia
Nacionalidade: Empresa Brasileira
Numero de Funcionários: mais de 56 mil
Área de atuação: presença em 15 Estados nas regiões Sul, Sudeste, Nordeste, Norte e Centro-Oeste (SP, RJ, MG, GO, PR, SC, MS, MT, TO, ES, BA, SE e CE), além do Distrito Federal.
Produto ou Segmento: Varejo de produtos duráveis.
A Casa Bahia esta relacionada à estrátégia de Diversificação
Casas Bahia (Diversificação): A empresa casas Bahia foi selecionada para representar a Matriz Ansoff, devido a sua grande gama de clientes e a seu devido conhecimento no Brasil inteiro podendo a sim ter uma diversificação enorme para com as pessoas que buscam os seus serviços de compra, consorcio, carta de crédito, garantias estendidas, seguro de vida tudo isso com um excelente preço que cabe no bolço do consumidor atendendendo todos os niveis da população e com produtos especificos para cada cliente.
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
Atividade de Autodesenvolvimento
Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (Emerson Pavão).
Anhanguera Educacional
2014
Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:
1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.
Matriz de Ansoff Escopo do Produto
Produtos Atuais Novos Produtos
Escopo do Mercado
Mercado Atual Concentração
(Coca Cola) Desenvolvimento de Produto
(Apple)
Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado
(Google) Diversificação
(Casas Bahia)
2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.
Empresa 1
Nome: Apple
Nacionalidade: EUA
Tamanho: 46, 6 mil funcionários - Multinacional
Área de atuação: Desenvolvimento, venda e suporte de computadores pessoais, reprodutores de mídia portáteis, software e hardware.
Produto: iPhone, iPod, iPad, Macintosh, iTunes, entre outros.
Mercado: eletrônicos de consumo e computadores pessoais
Estratégia da matriz ansoff: Desenvolvimento de Produtos – Os produtos da Apple são admirados por uma grande parcela de consumidores, devido à facilidade de acesso e o design inconfundível, Steve Jobs criava e participava da construção de todo hardware e software de suas criações e desenvolvia com excelência, pois sua paixão por tecnologia era o motivador para o desenvolvimento de cada produto, visando satisfazer a necessidade das pessoas.
O iPod, por exemplo, fez um sucesso sem igual, não foi o primeiro tocador de mp3, mas sem dúvida foi o mais simples, em relação ao acesso, entre todos os demais.
Apple (Desenvolvimento de Produto): Cria novos produtos e aperfeiçoa os já existentes. Exemplo: iphone, Ipod, Ipad, Macintosh e Itunes. A Apple trabalha com a real excelência no desenvolvimento de seus produtos, até porque, a parcela da população que mais consome seus produtos é a com maior poder de compra, devido os altos custos de investimentos, logo, seus consumidores são os mais exigentes, comparados de outras marcas.
Empresa 2
Nome: Coca-Cola
Nacionalidade: EUA
Tamanho: 74 mil funcionários - Multinacional
Área de atuação: Refrigerantes, sucos e energéticos.
Produto: Fanta, Coca Cola, Coca Cola Zero, entre outros
Mercado: Bebidas não alcóolicas.
Coca-Cola (Concentração): Possui grande parcela dos mercados atuais para os produtos já existentes. A Coca Cola possui 60% do mercado de consumo entre todos os produtos de consumo, domina seu público e os conserva, devido à qualidade garantida e o bom desempenho nas vendas no mundo todo.
Empresa 3
Nome: Google
Nacionalidade: EUA
Tamanho: 30 mil funcionários - Multinacional
Área de atuação: Hospeda e desenvolve serviços e produtos através da internet e lucra com publicidade pelo Adwords.
Produto: Gmail, Orkut, Google Crome, Picasa, Google Talk, entre outros.
Mercado: Serviços online e software.
Estratégia da Matriz Ansoff: Desenvolvimento de Mercado – O Google oferece um produto gratuito, mas criou uma maneira de divulgar links patrocinados, nos quais, os anunciantes escolhem palavras-chaves e pagam paraassociar os seus endereços na internet cada vez que alguém consegue uma busca bem sucedida.
3. Justificativa da classificação de cada empresa no quadrante da matriz Ansoff e explicação da estratégia envolvida.
Empresa 4
Nome da Empresa: Casas Bahia
Nacionalidade: Empresa Brasileira
Numero de Funcionários: mais de 56 mil
Área de atuação: presença em 15 Estados nas regiões Sul, Sudeste, Nordeste, Norte e Centro-Oeste (SP, RJ, MG, GO, PR, SC, MS, MT, TO, ES, BA, SE e CE), além do Distrito Federal.
Produto ou Segmento: Varejo de produtos duráveis.
A Casa Bahia esta relacionada à estrátégia de Diversificação
Casas Bahia (Diversificação): A empresa casas Bahia foi selecionada para representar a Matriz Ansoff, devido a sua grande gama de clientes e a seu devido conhecimento no Brasil inteiro podendo a sim ter uma diversificação enorme para com as pessoas que buscam os seus serviços de compra, consorcio, carta de crédito, garantias estendidas, seguro de vida tudo isso com um excelente preço que cabe no bolço do consumidor atendendendo todos os niveis da população e com produtos especificos para cada cliente.
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
Atividade de Autodesenvolvimento
Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (Emerson Pavão).
Anhanguera Educacional
2014
Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:
1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.
Matriz de Ansoff Escopo do Produto
Produtos Atuais Novos Produtos
Escopo do Mercado
Mercado Atual Concentração
(Coca Cola) Desenvolvimento de Produto
(Apple)
Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado
(Google) Diversificação
(Casas Bahia)
2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.
Empresa 1
Nome: Apple
Nacionalidade: EUA
Tamanho: 46, 6 mil funcionários - Multinacional
Área de atuação: Desenvolvimento, venda e suporte de computadores pessoais, reprodutores de mídia portáteis, software e hardware.
Produto: iPhone, iPod, iPad, Macintosh, iTunes, entre outros.
Mercado: eletrônicos de consumo e computadores pessoais
Estratégia da matriz ansoff: Desenvolvimento de Produtos – Os produtos da Apple são admirados por uma grande parcela de consumidores, devido à facilidade de acesso e o design inconfundível, Steve Jobs criava e participava da construção de todo hardware e software de suas criações e desenvolvia com excelência, pois sua paixão por tecnologia era o motivador para o desenvolvimento de cada produto, visando satisfazer a necessidade das pessoas.
O iPod, por exemplo, fez um sucesso sem igual, não foi o primeiro tocador de mp3, mas sem dúvida foi o mais simples, em relação ao acesso, entre todos os demais.
Apple (Desenvolvimento de Produto): Cria novos produtos e aperfeiçoa os já existentes. Exemplo: iphone, Ipod, Ipad, Macintosh e Itunes. A Apple trabalha com a real excelência no desenvolvimento de seus produtos, até porque, a parcela da população que mais consome seus produtos é a com maior poder de compra, devido os altos custos de investimentos, logo, seus consumidores são os mais exigentes, comparados de outras marcas.
Empresa 2
Nome: Coca-Cola
Nacionalidade: EUA
Tamanho: 74 mil funcionários - Multinacional
Área de atuação: Refrigerantes, sucos e energéticos.
Produto: Fanta, Coca Cola, Coca Cola Zero, entre outros
Mercado: Bebidas não alcóolicas.
Coca-Cola (Concentração): Possui grande parcela dos mercados atuais para os produtos já existentes. A Coca Cola possui 60% do mercado de consumo entre todos os produtos de consumo, domina seu público e os conserva, devido à qualidade garantida e o bom desempenho nas vendas no mundo todo.
Empresa 3
Nome: Google
Nacionalidade: EUA
Tamanho: 30 mil funcionários - Multinacional
Área de atuação: Hospeda e desenvolve serviços e produtos através da internet e lucra com publicidade pelo Adwords.
Produto: Gmail, Orkut, Google Crome, Picasa, Google Talk, entre outros.
Mercado: Serviços online e software.
Estratégia da Matriz Ansoff: Desenvolvimento de Mercado – O Google oferece um produto gratuito, mas criou uma maneira de divulgar links patrocinados, nos quais, os anunciantes escolhem palavras-chaves e pagam paraassociar os seus endereços na internet cada vez que alguém consegue uma busca bem sucedida.
3. Justificativa da classificação de cada empresa no quadrante da matriz Ansoff e explicação da estratégia envolvida.
Empresa 4
Nome da Empresa: Casas Bahia
Nacionalidade: Empresa Brasileira
Numero de Funcionários: mais de 56 mil
Área de atuação: presença em 15 Estados nas regiões Sul, Sudeste, Nordeste, Norte e Centro-Oeste (SP, RJ, MG, GO, PR, SC, MS, MT, TO, ES, BA, SE e CE), além do Distrito Federal.
Produto ou Segmento: Varejo de produtos duráveis.
A Casa Bahia esta relacionada à estrátégia de Diversificação
Casas Bahia (Diversificação): A empresa casas Bahia foi selecionada para representar a Matriz Ansoff, devido a sua grande gama de clientes e a seu devido conhecimento no Brasil inteiro podendo a sim ter uma diversificação enorme para com as pessoas que buscam os seus serviços de compra, consorcio, carta de crédito, garantias estendidas, seguro de vida tudo isso com um excelente preço que cabe no bolço do consumidor atendendendo todos os niveis da população e com produtos especificos para cada cliente.
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